区域管理绩效方案模板

一、绩效目标与评价标准

1.区域管理目标 1.1 提高客户满意度 1.2 增加销售额 1.3 降低成本 1.4 提高市场占有率 1.5 提高品牌知名度

1.评价标准
2. 区域管理绩效指标 2.1 客户满意度得分 2.2 销售额得分 2.3 成本得分 2.4 市场占有率得分 2.5 品牌知名度得分
2. 绩效考核周期
3. 考核周期
4. 绩效考核主体
5. 绩效考核流程 6. 绩效考核结果处理 7. 绩效考核结果应用

二、绩效指标体系构建

1.区域管理绩效指标体系构建 7.1 客户满意度指标 7.1.1 客户满意度调查 7.1.2 客户反馈分析 7.1.3 客户投诉处理 7.1.4 客户满意度提升措施

1.销售额指标 7.2 销售额指标 7.2.1 销售额构成 7.2.2 销售额增长趋势 7.2.3 销售额分析 7.2.4 销售额提升措施

1.成本指标 7.3 成本指标 7.3.1 成本构成 7.3.2 成本增长趋势 7.3.3 成本分析 7.3.4 成本控制措施

1.市场占有率指标 7.4 市场占有率指标 7.4.1 市场占有率构成 7.4.2 市场占有率增长趋势 7.4.3 市场占有率分析 7.4.4 市场占有率提升措施

1.品牌知名度指标 7.5 品牌知名度指标 7.5.1 品牌知名度构成 7.5.2 品牌知名度增长趋势 7.5.3 品牌知名度分析 7.5.4 品牌知名度提升措施

三、绩效考核与奖惩

1.绩效考核流程 8.1 绩效考核准备 8.2 绩效考核实施 8.3 绩效考核评分 8.4 绩效考核结果处理
2. 绩效奖惩制度 9.1 绩效奖励制度 9.1.1 绩效奖金 9.1.2 绩效证书 9.1.3 公开表彰 9.2 绩效惩罚制度 9.2.1 警告处分 9.2.2 记过的处分 9.2.3 降级

（降职）的处分 9.2.4 撤职的处分 9.3 绩效考核结果运用
3. 绩效考核与奖惩措施 10.1 绩效考核结果运用 10.2 绩效奖惩措施

四、结语 本文以区域管理绩效方案模板为基础，从客户满意度、销售额、成本、市场占有率和品牌知名度等方面构建了绩效指标体系，并在此基础上构建了绩效考核与奖惩制度。