项目公司奖励方案模板

一、项目公司奖励方案

为了激发项目公司的积极性，提高项目执行效率，确保项目顺利完成，公司制定了一系列奖励措施。本文将详细介绍公司奖励方案的实施细则。

二、奖励标准

1.项目进度奖：对项目进度提前、节点完成率高的项目公司，给予奖金10万元。

2. 合同质量奖：对合同签订质量高、执行规范、验收通过的项目公司，给予奖金20万元。

3. 成本控制奖：对成本控制严格、节约资源、降低成本的项目公司，给予奖金30万元。

4. 团队协作奖：对团队协作积极、成员之间互相支持、共同进步的项目公司，给予奖金20万元。

三、奖励流程

1.每个项目公司每个奖励项目只能获得一个奖项，不能重复获奖。

2. 奖励资金将在项目完成后，按照约定时间内汇入项目公司账户。

3. 每个项目公司奖励金额由公司财务部核算并发放。

四、奖励管理规定

1.项目公司必须在项目执行期间内完成奖励标准规定的各项指标。

2. 项目公司应按照公司规定，提交奖励申请，并提供相关证明材料。

3. 公司将对项目公司的奖励申请进行审核，并在核实无误后，发放奖励资金。

4. 项目公司应将奖励资金用于项目公司业务发展，不得挪作他用。

五、附则

1.本方案由公司人力资源部负责解释。

2. 本方案自发布之日起生效，公司原有相关规定不再执行。

3. 谢谢！

六、附表

项目公司奖励方案
一、项目进度奖	对项目进度提前、节点完成率高的项目公司，给予奖金10万元。	二、合同质量奖	对合同签订质量高、执行规范、验收通过的项目公司，给予奖金20万元。	三、成本控制奖	对成本控制严格、节约资源、降低成本的项目公司，给予奖金30万元。	四、团队协作奖	对团队协作积极、成员之间互相支持、共同进步的项目公司，给予奖金20万元。