展厅管理方案范文模板

一、前言 为了更好地管理和展示展厅资源，提高展厅的利用率和美观度，制定本展厅管理方案。本方案旨在规范管理流程，提高管理水平，确保展厅的长期稳定和发展。

二、基本信息

1.展厅名称：
2. 展厅地点：
3. 展厅开放时间：
4. 展厅负责单位：

三、组织结构

1.主持人：
2. 展览部经理：
3. 技术部经理：
4. 保卫部经理：
5. 讲解员：

四、管理流程

1.预约管理： 提前7天向主持人申请，经批准后，方可预约场地。
2. 场地管理： 按预约时间安排场地，如有特殊情况，需提前告知。
3. 展览准备： 展览前，检查展览资料、设备是否齐全，确保正常运行。
4. 展览期间管理： 确保展览期间，展品安全，展品周围无杂物，保持环境整洁。 展品不许随意移动或破坏，如有损坏，按价赔偿。
5. 展览结束管理： 展品收回到展览部，整理现场，清理垃圾。 向主持人汇报，并签收《场地预约解除确认书》。 五、管理责任

1.主持人： 负责预约场地、场地管理、展览准备、期间管理和结束管理。
2. 展览部经理： 负责检查展览资料、设备是否齐全，并协助主持人进行场地预约。
3. 技术部经理： 负责展品的技术支持和展览设备的维护保养。
4. 保卫部经理： 负责保卫安全，确保展品安全。
5. 讲解员： 负责解说展览内容，引导观众参观。 六、培训与考核 定期对主持人、展览部经理、技术部经理、保卫部经理和讲解员进行培训，提高管理水平。通过定期检查、考核，确保每位员工都熟悉和掌握本岗位的职责，提高工作效率。 七、附则 本方案自发布之日起执行，如有特殊情况，可随时进行修订。