经营计划书

一、公司简介

大学广告公司成立于2000年，是一家专业从事大学生校园广告服务的公司。公司拥有一支充满激情、富有创意、敬业负责的团队，致力于为大学生校园提供最优质的广告服务。

二、经营目标

市场目标

通过提供高品质、低价格的广告服务，在大学生校园市场树立起良好的品牌形象，实现广告服务的广泛覆盖。

经营目标

• 在未来三年内，实现公司广告服务在大学生校园市场的占有率前五名


• 年收入增长率达到30%


• 建立一个具有高度专业化知识和技能的团队，为客户提供卓越的广告服务

产品与服务

我们提供的服务包括：

• 校园海报、宣传单页、名片等印刷服务


• 网站建设、网络推广等服务


• 活动策划、公关服务等服务

市场定位

我们的市场定位是：

• 以大学生校园市场为主要目标客户群体


• 提供高品质、低价格的广告服务


• 树立良好的品牌形象，实现广告服务的广泛覆盖

三、经营策略

营销策略

我们的营销策略包括：

• 拓展市场：以大学生校园市场为主要目标客户群体，通过线上和线下多渠道进行市场拓展，提高市场占有率。


• 提高品质：引进高品质的印刷设备，保证广告品质，为客户提供卓越的服务。


• 降低价格：通过优化生产流程，降低成本，以合理的价格提供高品质的广告服务。

管理策略

我们的管理策略包括：

• 招聘优秀团队：招聘具有专业知识和技能的员工，确保公司具有高品质的服务能力。


• 健全管理体系：建立一套完善的管理体系，确保公司能够高效运作，为客户提供优质的服务。


• 持续改进：不断收集客户反馈意见，持续改进服务品质，以满足客户需求。

四、经营预算

年度经营预算

项目	预算金额（元）
市场拓展费用	50000
印刷设备购置	100000
员工培训	20000
广告服务成本	300000
其他费用	10000

五、经营风险

市场风险

由于市场竞争激烈，我们的经营可能受到一定程度的影响。为此，我们将不断改进服务品质，提高市场占有率，以应对市场风险。

财务风险

我们的经营活动可能存在一定的财务风险，例如：

• 市场拓展效果不理想，导致经营收益下降


• 印刷设备发生故障，导致广告服务品质下降


• 客户满意度不高，导致客户流失

为应对财务风险，我们将采取以下措施：

• 完善市场拓展计划，提高市场占有率


• 定期检查印刷设备，确保其正常运行


• 加强客户满意度调查，降低客户流失率

六、总结

大学广告公司通过提供高品质、低价格的广告服务，树立良好的品牌形象，实现广告服务的广泛覆盖。在未来的经营过程中，我们将不断改进服务品质，提高市场占有率，以满足客户需求。同时，我们将采取一系列措施，确保公司财务安全，降低市场风险。