排球社团年度工作计划书

<序>一、社团简介

1. 社团目的

排球社团的目的是通过排球运动,提高社员的身体素质、培养团队协作精神和团队合作意识,增强社员的凝聚力,提高团队战斗力和凝聚力。

2. 社团历史

排球社团成立于XX年,现有成员XX人。自成立以来,社团一直秉承“团结协作、积极向上、尊重规则、追求卓越”的宗旨,致力于为社员提供更好的排球运动体验。

3. 社团组织结构

1. 社团管理委员会

社团管理委员会是社团的核心,负责制定社团工作计划、管理社团财务、审批社团活动、协调社团各部门的工作。管理委员会由主席、副主席和各部门部长组成。主席负责社团的整体发展方向,副主席协助主席工作,各部门部长负责实施社团管理委员会的工作计划。

2. 社团各部门

• 主席:负责制定社团工作计划、审批社团活动、管理社团财务,协调社团各部门的工作。


• 副主席:协助主席工作,分管社团活动、财务和各部门的工作。


• 各部门部长:负责实施社团管理委员会的工作计划,分管社团日常事务和活动组织。

二、社团工作计划

1. 活动安排

• 一月份:进行社团招新、策划社团活动。


• 二月份:进行社团内训,学习排球技巧。


• 三月份:举办第一次社团活动,加强社员之间的交流。


• 四月份:进行社团例会,讨论社团发展。


• 五月份:举办第二次社团活动,加强社员之间的凝聚力。


• 六月份:准备参加院级排球比赛,提高社团的整体水平。


• 七月份:进行社团活动总结,回顾社团过去一年的发展。

2. 社团活动

• 开展排球比赛,提高社员之间的比赛能力和技巧。


• 组织社团活动,增进社员之间的交流和凝聚力。


• 参加院级排球比赛,提高社团的整体水平。


• 组织社员参加志愿活动,增强社员的社会责任感。

三、社团财务管理

1. 社团资金来源

• 社团资金来源主要有以下几个方面:




• 社团自主申请的资金:由社团管理委员会自行申请,用于社团日常开支。


• 赞助商赞助的资金:由社团管理委员会向赞助商申请,用于社团活动和其他必要的支出。


• 社团活动所得收入:由社团在活动中获得的收入,用于社团活动和其他必要的支出。





2. 社团财务管理





• 社团管理委员会负责制定社团资金管理制度,规范社团资金的使用。


• 社团管理委员会负责对社团资金进行核对和管理,及时向赞助商汇报社团资金使用情况。


• 社团管理委员会负责制定社团资金预算,并根据实际情况进行调整。





四、社团成员管理





1. 社团成员权益





• 所有社团成员享有以下权益:




• 参与社团活动的权利。


• 对社团活动的意见和建议的权利。


• 申请退出社团的权利。





2. 社团成员义务





• 遵守社团章程和规定的义务。


• 积极参与社团活动,为社团发展做出贡献的义务。


• 尊重其他社团成员的义务。


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