团队建设激励方案模板 团队建设是组织发展的重要一环,而激励方案则是推动团队前进的动力。以下是一份团队建设激励方案的模板,可用于参考并根据自身情况进行修改和完善。

一、团队目标

1.建立一支具有专业能力、团结协作、积极向上的团队文化。
2. 提高团队绩效,实现公司目标。
3. 增强团队凝聚力,提高员工满意度。

二、激励方案

1.奖励制度

(1)优秀员工 - 绩效考核得分在90分以上者,奖励现金1000元/月,每年共计6000元。 - 参与公司重大项目或任务,且表现突出者,奖励现金2000元/次,每年共计12000元。

(2)良好员工 - 绩效考核得分在80分以上者,奖励现金500元/月,每年共计6000元。 - 参与公司重大项目或任务,且表现突出者,奖励现金1000元/次,每年共计6000元。

(3)潜力员工 - 绩效考核得分在70分以上者,奖励公司精美礼品一份。 - 潜力巨大的员工,给予重点培养和支持,并在适当的时候给予激励。
2. 培训机会 - 员工参加公司内部培训,并达到规定成绩者,奖励现金500元/次,每年共计6000元。 - 员工参加外部培训,并取得优秀成绩者,公司承担培训费用,并给予现金2000元奖励。
3. 车补福利 - 员工每月享有车补福利,标准为200元/月,每年共计24000元。
4. 社交活动 - 定期组织员工聚餐、户外活动等社交活动,增进团队感情。

三、注意事项

1.此激励方案自发布之日起生效,如有必要,公司有权随时进行调整和完善。
2. 每个员工只能累计获得奖励,不累计发放。
3. 奖励资金将直接发放至员工本人银行账户中。
4. 任何单位和个人不得以任何名义挪用或私分激励资金。
5. 本方案由公司人力资源部负责解释和实施。