公司物业方案范文模板

一、项目背景 随着经济的快速发展，物业管理行业的需求日益增加，公司对于物业管理的需求也越来越高。为了满足公司不断发展的需求，我们公司决定对现有物业进行升级改造，提升物业管理水平，提高公司形象，增强企业凝聚力。

二、项目概述

1.项目名称：XX公司新物业办公楼
2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号
3. 项目规模：占地面积XX平方米，建筑面积XX平方米
4. 项目周期：XX个月
5. 项目投资：XX万元 6. 项目收益：预期年收入XX万元

三、项目内容

1.物业服务内容：

（1）基础管理：包括保安、保洁、绿化等物业管理服务；

（2）设施设备维护：包括楼内设施设备维修、保养等；

（3）物业管理：包括制定物业管理方案、合同及规章制度等；

（4）客户服务：为客户提供相关服务及解答疑问。
2. 物业服务费用：

（1）基础管理：8元/平方米/月；

（2）设施设备维护：5元/平方米/月；

（3）物业管理：10元/平方米/月；

（4）客户服务：5元/平方米/月。
3. 合同期： 本合同自签订之日起生效，共计XX年。
4. 付款方式：

（1）预付款：XX%；

（2）每月支付：XX%；

（3）工程竣工后：XX%。

四、项目实施

1.招标及合同签订：

（1）招标：通过公开招标的方式选择具有相关资质的物业服务公司；

（2）合同签订：合同双方在平等、自愿、诚实、信用的基础上，根据项目实际情况签订合同。
2. 人员培训：

（1）对物业服务公司员工进行专业培训，提高服务标准；

（2）对物业管理人员进行专业培训，提高管理能力。
3. 设施设备改造：

（1）对楼内设施设备进行升级改造，提高使用效率；

（2）加强设备维护，延长使用寿命。
4. 绿化改造：

（1）对楼内绿化进行改造，提高绿化质量；

（2）增加绿化面积，提高绿化覆盖率。
5. 客户服务升级：

（1）提高客户服务意识，增强客户满意度；

（2）完善客户服务流程，提高客户满意度。 五、项目效果

1.物业服务费用合理，满足公司需求；
2. 设施设备运行良好，提高使用效率；
3. 绿化改造后，绿化质量明显提高；
4. 客户服务得到有效提升，客户满意度显著提高。 六、结论 新物业办公楼的升级改造，将为公司提供更加舒适、便捷的工作环境，提高公司形象，增强企业凝聚力。同时，物业服务费用的合理设置，将为公司节省成本，提高物业管理效益。 敬请予以审批，期待顺利实施。