景区开业方案

一、摘要 本文主要介绍景区开业方案的内容，包括景区定位、目标市场、营销策略、营销预算、效益分析等内容。旨在为景区开业提供全面、详细的方案，以确保景区能够顺利开业并取得预期效果。

二、景区定位

1.景区类型及主题定位 景区类型：自然风景区 主题定位：以自然风光为主题，打造具备生态、环保、科普及休闲度假功能的目的地。
2. 景区范围及规模定位 景区范围：总面积5000亩，核心景区面积2000亩。 景区规模：日接待游客5000人，年接待游客20万人次。
3. 景区特色及优势定位 景区特色：独特的地貌、丰富的动植物资源、多样的文化底蕴。 景区优势：高、中、低档次齐全的旅游产品，良好的气候条件，交通便利。

三、目标市场

1.国内市场 以列举式的方式列举目标市场，如： ① 省市居民 ② 县市区居民 ③ 国内 tourists ④ 省内 tourists
2. 国际市场 列举国际市场，如： ① 亚洲 tourists ② 欧洲 tourists ③ 美国 tourists ④ 加拿大 tourists ⑤ 澳大利亚 tourists ⑥ 其他 tourists

四、营销策略

1.品牌推广策略 ① 宣传策略：通过媒体

（如电视、报纸、杂志、网络等）进行宣传，提高景区知名度和美誉度。 ② 营销策略：利用各种渠道

（如旅行社、OTA、广告等）销售景区门票，实现景区收入。 ③ 合作推广：与相关企业

（如航空公司、酒店等）合作，开展联合推广活动，扩大景区影响力。
2. 产品策划策略 ① 产品开发：根据市场需求和特点，开发高、中、低档次产品，满足不同游客的需求。 ② 产品组合：推出结合观光、休闲、度假等多种功能的产品，吸引更多游客。 ③ 产品升级：定期对产品进行升级，保持景区吸引力。
3. 价格策略 ① 基础价格：合理制定景区门票价格，考虑不同季节、节假日等不同情况。 ② 促销价格：在特定时期，如春节、五一等，实行折扣优惠，吸引游客。 ③ 特殊人群价格：对老年人、学生、儿童等特殊人群实行优惠门票政策，体现景区社会责任感。 五、营销预算

1.宣传预算：以每年100万元用于宣传，包括媒体投放、广告投放等。
2. 产品开发预算：以每年50万元用于产品开发，包括景区设施改造、新产品研发等。
3. 人力资源预算：以每年30万元用于人力资源，包括员工培训、福利等。
4. 基础设施预算：以每年20万元用于基础设施建设，包括景区道路、停车场等。
5. 税收及附加预算：以每年10万元用于税收及附加，包括景区门票税收等。 六、效益分析

1.经济效益：通过门票收入、旅游购物收入等，实现景区盈利。
2. 社会效益：提升景区知名度，增加就业机会，促进地区经济发展。
3. 环境效益：保护景区生态环境，提高游客的生态意识。 通过以上方案，确保景区能够顺利开业，并取得预期效果。