绩效推进计划书

一、绩效目标

为了提高团队的绩效，我们制定了以下明确的绩效目标：

• 增加销售额：每月增加10%的销售额，达到每月100万元的目标


• 提高客户满意度：每月至少调查100位客户，调查结果满意率≥90%


• 减少客户流失：每月减少5%的客户流失率，达到每月5%的目标


• 提高员工绩效：每个员工每月完成至少20个任务，任务完成率≥90%

二、推进计划

为了实现以上绩效目标，我们制定了以下推进计划：

• 第一周：进行团队培训，学习销售技巧和客户满意度调查方法


• 第二周：开始进行客户满意度调查，了解客户需求和满意度


• 第三周：根据调查结果，制定改进客户体验的计划


• 第四周：进行销售培训，学习销售技巧和销售数据分析方法


• 第五周：开始关注客户留存和流失问题，制定减少客户流失的计划


• 第六周：对之前完成的任务进行回顾和总结，找出不足之处并改进


• 第七周：开始进行绩效考核，对团队成员的绩效进行评估


• 第八周：根据考核结果，及时调整推进计划并公布


• 第九周：开始下一轮的推进工作，继续完善之前的改进措施

三、预期效果

我们预计，通过以上的推进计划，可以有效提高团队的绩效，达成以下目标：

• 增加销售额：每月增加10%的销售额，达到每月100万元的目标


• 提高客户满意度：每月至少调查100位客户，调查结果满意率≥90%


• 减少客户流失：每月减少5%的客户流失率，达到每月5%的目标


• 提高员工绩效：每个员工每月完成至少20个任务，任务完成率≥90%

四、总结

通过以上绩效推进计划书的实施，我们相信可以有效地提高团队的绩效，达成我们的目标。