标题：计量班组提升方案模板

一、团队建设

1.培训需求分析 针对班组内的成员，对计量专业技能进行全面培训，提升班组整体业务水平。

2. 制定培训计划 根据公司及部门培训计划，结合班组实际情况，制定详细的培训计划。

3. 开展培训活动 组织开展计量专业技能培训，邀请专家授课，通过案例分析、实际操作等多种方式，提升班组成员的技能水平。

二、设备升级

1.现有设备分析 对现有计量设备进行全面检查，对设备功能、精度、可靠性等方面进行分析，确定需要升级的设备。

2. 设备更新升级 根据现有设备分析结果，选择适合的计量设备进行更新升级，提高计量数据的准确性和可靠性。
3. 设备维护保养 对更新升级后的设备进行定期的维护保养，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命。

三、工艺优化

1.工艺流程优化 通过分析班组内的工艺流程，找出浪费时间、影响产品质量的地方，进行优化，提高生产效率。
2. 产品质量控制 加强产品质量控制，对计量数据进行实时监测，对产品质量进行及时调整和纠正，确保产品质量达到规定要求。

四、团队激励

1.激励机制建立 建立科学、公正、公开的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队整体绩效。
2. 表彰奖励 对表现突出的团队成员进行表彰和奖励，提升团队成员的工作热情和积极性，形成积极向上的团队氛围。 五、总结 本方案旨在打造一支业务能力强、工作积极向上的计量班组团队。通过以上建设，将使班组成员的计量专业技能得到提升，设备得到更新升级，工艺流程得到优化，产品质量得到控制，团队整体绩效得到提升。