部门调研监督方案模板

一、调研目的 为了解决公司部门之间存在的工作沟通不畅、工作进展不统一的问题，提高公司整体的工作效率，制定本部门调研监督方案。本方案旨在通过对公司各部门的调研，了解各部门工作中的问题和瓶颈，提出改进措施，推动公司工作的顺利进行。

二、调研对象 本方案所针对的调研对象为公司的各个部门，包括总部、分公司及项目组。

三、调研内容

1.调研内容：对各部门的工作流程、工作标准、工作成果、团队合作等方面进行调查。
2. 调研方式：采用访谈、问卷调查、观察等方式进行。
3. 调研时间：本方案规定，各部门应于每季度末前完成上交调研报告，并在每年度末前提交总结报告。

四、调研结果处理

1.调研结果由公司办公室负责收集、整理和分析，形成调研报告。
2. 对于调研结果中提出的问题和瓶颈，由各部门负责制定改进措施，并在规定的时间内进行整改。
3. 对于无法解决的问题和瓶颈，由公司办公室提出解决方案，并报高层管理人员研究解决。 五、调研结果应用

1.调研结果应用于部门之间的沟通和协作，推动公司工作的顺利进行。
2. 调研结果作为公司管理决策的参考，提高公司整体的工作效率。 六、调研实施办法

1.调研活动在公司总经理的领导下进行，公司各部门应积极配合。
2. 调研活动期间，公司各部门应严格遵守调研纪律，不得影响正常的工作秩序。
3. 调研结果由公司办公室负责保密，不得外泄。 七、附则 本方案自发布之日起生效，由公司总经理负责解释。