公司销售嘉奖方案模板

一、嘉奖方案概述 为了鼓励公司销售团队在工作中取得更好的业绩，提高销售人员的积极性和工作效率，公司特制定本销售嘉奖方案。本方案旨在表彰在销售工作中表现突出的销售人员，鼓励销售团队继续努力，实现公司的销售目标。

二、嘉奖标准

1.销售业绩：销售人员在本季度内累计销售金额达到100万元及以上的，给予嘉奖金1000元/次，嘉奖金累积达到10000元时，本季度销售业绩排名前5名的销售人员，将额外获得嘉奖金2000元/次。
2. 团队合作：销售人员在本季度内累计销售金额达到50万元及以上的，且本季度有2人及以上累计销售金额达到100万元，另外至少有1人销售金额达到50万元，将获得团队嘉奖，嘉奖金额为团队内累计销售金额之和。
3. 客户满意度：本季度内，销售人员需保持客户满意度≥90%，否则将取消嘉奖资格。
4. 销售技巧：销售人员需参加公司组织的销售技巧培训，并提交培训合格证明。否则将取消嘉奖资格。

三、嘉奖方式

1.嘉奖金：销售人员在本季度内累计销售金额达到100万元及以上的，嘉奖金为1000元/次；嘉奖金累积达到10000元时，本季度销售业绩排名前5名的销售人员，将额外获得嘉奖金2000元/次。
2. 团队嘉奖：销售人员在本季度内累计销售金额达到50万元及以上的，且本季度有2人及以上累计销售金额达到100万元，另外至少有1人销售金额达到50万元，将获得团队嘉奖，嘉奖金额为团队内累计销售金额之和。
3. 客户满意度：本季度内，销售人员需保持客户满意度≥90%，否则将取消嘉奖资格。
4. 销售技巧培训：销售人员需参加公司组织的销售技巧培训，并提交培训合格证明。否则将取消嘉奖资格。

四、实施流程

1.销售人员应在每月20日前，统计当月销售业绩并提交嘉奖申请表。
2. 嘉奖小组在每季度末，对销售人员的销售业绩、团队合作、客户满意度等方面进行综合评估，形成嘉奖建议。
3. 嘉奖小组审核通过后，通知获奖销售人员，并颁发奖励证书。 五、其他说明

1.本销售嘉奖方案自颁布之日起执行，如有变动，将及时公布。
2. 获奖销售人员如不符合下季度销售业绩要求，则取消获奖资格。
3. 获奖证书仅作为鼓励和表彰之用，不作为享受其他待遇的凭证。 特此通知，希望各位销售人员团结拼搏，共同为公司的发展贡献自己的力量。