涉险风险排查方案模板

一、前言 为了加强公司的安全管理，降低事故风险，根据我国相关法律法规和公司规章制度的要求，制定本涉险风险排查方案。本方案旨在对公司的涉险风险进行排查、评估和控制，确保公司安全生产工作的顺利进行。

二、排查范围 本方案所称涉险风险排查范围包括公司的生产、经营、管理等活动，以及公司的资产、设备、设施等。

三、排查内容

1.风险识别：对公司各部门、各业务环节可能存在的涉险风险进行识别，包括人身风险、设备风险、环境风险、职业健康风险等。
2. 风险评估：对识别出的涉险风险进行评估，包括风险等级划分、影响程度评估等。
3. 风险控制：制定并实施针对评估结果的风险控制措施，确保风险得到有效控制。
4. 风险监控：对已实施的风险控制措施进行监控，确保措施的有效性和及时性。

四、实施步骤

1.成立排查小组：公司成立专门的排查小组，负责组织实施排查工作。
2. 制定排查方案：根据公司的实际情况，制定合理的排查方案，包括排查范围、内容和方法等。
3. 开展排查工作：排查小组按照方案开展排查工作，对发现的涉险风险进行记录和整理。
4. 确定风险等级：对排查出的风险进行等级划分，明确风险的严重程度和影响范围。
5. 制定控制措施：根据风险等级，制定相应的风险控制措施，包括安全管理制度、应急预案、安全培训等。 6. 实施控制措施：排查小组负责对控制措施的实施情况进行跟踪和监督，确保措施的有效性。 7. 定期复查：定期对已实施的风险控制措施进行复查，对措施效果进行评估，并对不足之处进行改进。 五、责任分工

1.排查小组负责组织、协调和指导本次涉险风险排查工作。
2. 各部门、各业务分管负责人负责参与本次排查工作，并确保所负责区域的安全工作得到有效控制。
3. 全体员工积极参与本次排查工作，确保排查工作的顺利进行。 六、报送时间 本方案应于每年末报送公司安委会办公室备案，并在公司内部进行定期公示。 七、附则 本方案由公司安委会办公室负责制定，解释权归公司安委会办公室。