包装企业采购方案模板

一、采购需求分析

1.采购目的：

1.1 目的

采购项目的目的是为了满足公司业务发展的需要，提高包装产品的质量和生产效率，降低采购成本，确保包装产品质量，增强公司的市场竞争力。 1.2 采购范围：

1.2.1 范围

本采购项目包括以下范围内的采购物品和服务：

• 包装材料：如纸箱、塑料袋、玻璃瓶等
• 包装设备：如包装机、封口机、输送带等
• 包装服务：如包装设计、包装生产等

1.采购要求

2.采购要求

2.1 包装材料

• 包装材料应符合国家相关标准，确保产品质量
• 包装材料应有足够的强度，满足产品包装要求
• 包装材料应具有良好的防潮性能，保证产品包装质量

2.2 包装设备

• 包装设备应具有高效、稳定、节能的特点
• 包装设备应具有易于维护、易于保养的特点
• 包装设备应具有符合生产效率、降低成本的目的

2.3 包装服务

• 包装设计应符合公司品牌形象和产品特点
• 包装设计应具有创意、独特性，吸引消费者眼球
• 包装生产应确保产品质量，保证包装效果达到预期

二、供应商选择

3.供应商选择

3.1 供应商筛选

• 根据采购需求，对供应商进行初步筛选，筛选原则包括：
• 供应商具备相关产品的生产能力和经验
• 供应商具备良好的信誉和售后服务
• 供应商能够提供符合采购要求的报价

3.2 供应商评估

3.2.1 供应商实力评估

• 对供应商的规模、经营状况、财务状况等进行评估，了解供应商的综合实力
• 对供应商的发展历程、重大项目经验等进行评估，了解供应商的技术实力
• 对供应商的市场口碑、客户评价等进行评估，了解供应商的口碑和信誉

3.2.2 供应商产品评估

3.2.2.1 产品资质评估

• 对供应商的营业执照、组织机构代码证等资质进行审核，确保供应商合法经营
• 对供应商的生产许可证、质量管理体系认证等进行审核，确保供应商具备生产能力和质量控制能力

对供应商的包装材料检测报告、包装设备检验合格证书等进行审核，确保供应商提供的包装材料和设备符合采购要求

3.2.2.2 产品实力评估

• 对供应商的产品质量、生产能力、售后服务等进行评估，了解供应商的产品实力
• 对供应商的生产线规模、设备情况、技术水平等进行评估，了解供应商的生产实力
• 对供应商的市场份额、市场前景等进行评估，了解供应商的市场实力

三、合同签订

4.合同签订

4.1 合同内容

• 包装材料：包括数量、质量、交货期等
• 包装设备：包括数量、质量、交货期等
• 包装服务：包括包装设计、包装生产等

4.2 合同签订方式

4.2.1 线下签订

• 双方在合同签订前进行沟通，达成一致意见
• 双方在合同签订现场签署合同
• 合同签署后，按合同约定进行生产、交货等

4.3 合同有效期

4.3.1 合同有效期为一年，自合同签署之日起生效，至合同期满或双方协商终止为止。

四、付款及验收

5.付款及验收

5.1 付款方式

• 采用电汇、现金支付
• 根据实际采购数量、金额，双方协商确定付款方式

5.2 验收方式

• 包装材料、包装设备应符合采购要求
• 包装服务应符合采购要求
• 双方在合同约定时间内进行验收

五、其他要求

6.其他要求

6.1 合同变更

• 双方在合同履行过程中，经协商一致可以进行合同变更
• 变更内容应符合公司业务发展和包装产品品质要求
• 变更应由双方协商达成一致，签署变更协议，并在合同上注明变更内容

6.2 争议处理

• 双方因合同履行发生争议，应协商解决
• 协商不成的，可以向有管辖权的人民法院起诉

7.附则

7.1 本采购方案一式两份，甲乙双方各执一份

8.说明

包装企业采购方案模板 2022年9月1日