医院后勤创业计划书

一、项目概述 随着医院规模的不断扩大，医院后勤服务的需求也越来越大。传统的后勤管理模式已经无法满足现代化医院管理的需求。因此，我们计划成立一家医院后勤创业公司，为医院提供全方位的后勤服务。

二、服务项目

1.保洁服务 提供定期保洁服务，保证医院内部环境的清洁卫生。
2. 保安服务 提供24小时保安服务，确保医院的安全。
3. 餐饮服务 提供医院员工和病人餐饮服务，保证饮食卫生和食品安全。
4. 采购服务 为医院提供采购服务，包括药品、设备、耗材等采购。
5. 配送服务 为医院提供药品、设备、耗材等物品的配送服务。 6. 会议服务 为医院提供会议服务，包括会议室租赁、设备租赁等。 7. 活动服务 为医院提供活动服务，包括活动策划、场地租赁等。

三、目标市场 我们的目标市场为二级以上医院，包括大型综合医院、专科医院等。

四、经营模式 我们的经营模式为B2B，即医院向我们的创业公司采购服务。我们的服务价格为市场价格的80%。 五、团队架构 我们的团队由以下人员组成：

1.项目经理：负责项目管理和协调工作。
2. 客服人员：负责为医院提供服务。
3. 技术人员：负责开发和维护我们的服务系统。
4. 市场营销人员：负责市场推广和业务拓展。 六、项目预算 我们的项目预算为100万元，用于购置设备、招聘员工等。 七、项目风险 我们的项目风险包括市场风险、技术风险、管理风险等。 八、总结 本创业计划书旨在为医院提供全方位的后勤服务，以满足现代化医院管理的需求。