采购门店管理方案模板

一、门店概况

1.门店名称：XX采购门店
2. 门店地址：XX市XX区XX街道
3. 门店电话：XXXXXXXXX
4. 门店营业时间：周一至周五：上午9:00至下午5:00

二、采购管理方案

1.采购目标 1.1 制定采购计划，确保门店运营所需物资的及时供应。 1.2 优化采购流程，提高采购效率。 1.3 控制采购成本，确保采购效益最大化。
2. 采购方式 2.1 集中采购 2.1.1 定期与供应商沟通，了解市场价格和商品情况。 2.1.2 对比多个供应商的产品价格和质量，选择优质且价格合理的供应商。 2.1.3 签订合同，确保供应商按时交货。 2.2 分散采购 2.2.1 针对特定的商品或服务，进行分散采购，以获取更优惠的价格。 2.2.2 选择有特色的供应商，以满足门店个性化需求。 2.2.3 与供应商签订合同，约定交付时间和价格。
3. 采购流程 3.1 确定采购需求 3.1.1 根据门店营业情况和日常运营需求，制定采购计划。 3.1.2 收集供应商的产品信息，进行产品调查。 3.1.3 召开供应商沟通会，了解供应商的产品情况和价格。 3.2 审批采购计划 3.2.1 门店负责人审批采购计划，确保采购目标符合门店需求。 3.2.2 财务部门审批采购计划，确保采购资金充足。 3.3 采购商品 3.3.1 根据采购计划，选择合适的供应商进行商品采购。 3.3.2 签订合同，约定商品价格和交付时间。 3.3.3 付款，确保供应商按时交货。 3.4 采购成本控制 3.4.1 对比多个供应商的价格，选择最优的供应商。 3.4.2 签订合同，约定价格和交付时间，确保供应商按时交货。 3.4.3 付款，确保供应商按时交货。
4. 采购管理结果 4.1 采购计划执行情况 4.1.1 采购计划完成情况：根据采购计划，门店实际完成采购的商品数量与采购计划是否相符。 4.1.2 采购成本情况：对比多个供应商的价格，计算采购成本，与实际成本对比，控制采购成本。 4.2 供应商评价 4.2.1 供应商评价标准：供应商交货准时率、商品质量、价格等。 4.2.2 供应商综合评价：根据评价标准，对供应商进行评分，以便选择优质的供应商。

一、采购管理总结 本采购门店管理方案模板遵循了采购管理的实际情况，通过制定采购目标、采购方式、采购流程等，确保了门店采购的规范化和制度化。同时，本方案模板也充分考虑了门店的实际情况，以达到门店采购效益最大化的目的。