市场运营奖励方案模板

一、背景 随着互联网市场的快速发展，市场运营对于企业的重要性日益凸显，为了激发市场运营团队的工作热情，提高工作效率，特制定本市场运营奖励方案。

二、目标

1.提高市场运营团队的积极性和工作效率，增强市场竞争力。
2. 激发市场运营团队的创造力和创新精神，推动企业持续发展。
3. 加强市场运营团队与公司其他部门的沟通与合作，实现公司整体目标。

三、奖励政策

1.基础奖励

（1）每季度末，对市场运营团队进行一次综合评估，根据评估结果，对市场运营团队进行奖励。

（2）奖励金额为上季度末市场运营团队人均月工资的30%。
2. 绩效奖励

（1）设立绩效目标，根据达成情况进行绩效评价。

（2）对在绩效评价中表现突出的市场运营人员，给予额外的绩效奖励。

（3）绩效奖励金额为上季度末市场运营人员人均月工资的50%。
3. 优秀团队奖励

（1）设立优秀团队标准，根据团队表现情况进行评定。

（2）对达到优秀团队标准的团队，给予额外的优秀团队奖励。

（3）优秀团队奖励金额为上季度末市场运营团队人均月工资的80%。
4. 个人成就奖励

（1）设立个人成就标准，根据个人成就情况进行评定。

（2）对在个人成就中表现突出的市场运营人员，给予额外的个人成就奖励。

（3）个人成就奖励金额为上季度末市场运营人员人均月工资的100%。

四、实施流程

1.市场运营奖励方案由公司市场部制定并负责实施。
2. 市场运营团队应在每季度末前，向市场部提交上季度的工作总结和绩效报告。
3. 市场部对提交的材料进行审核，并制定奖励方案。
4. 市场部将奖励方案提交给公司领导审批，审批通过后，由市场部执行。
5. 市场部对获奖团队和个人进行公开表彰，并颁发奖励证书。 五、注意事项

1.市场运营奖励方案为试行制度，经公司领导批准后，长期执行。
2. 市场运营团队成员应遵守法律法规和企业规章制度，不得违反公司政策。
3. 市场部应定期对市场运营奖励方案的实施情况进行评估，及时发现问题，进行改进。

市场运营奖励方案模板