收购麦当劳活动方案模板
一、活动背景 麦当劳作为全球最大的餐饮企业之一,拥有众多门店和消费者。近年来,随着全球餐饮业的不断发展,麦当劳也在不断更新自己的经营策略,以适应市场需求。
二、活动目的 本活动旨在收购麦当劳部分门店,实现麦当劳在全球范围内的市场份额扩张和品牌传播,进一步打造麦当劳全球领先品牌形象。
三、活动内容 1. 收购门店 本次活动收购麦当劳部分门店,包括英国、爱尔兰、意大利、西班牙、希腊、土耳其、俄罗斯、以色列等国家的门店。 2. 品牌传播 收购门店后,我们将通过各种渠道进行麦当劳品牌传播,包括社交媒体、电视、广播等,提高麦当劳在全球范围内的知名度和曝光度。 3. 市场营销 在收购门店后,我们将针对收购的门店进行市场营销,包括推出新的促销活动、推出特别的汉堡产品、与当地合作伙伴合作等,以吸引更多的消费者前来消费。
四、活动预算 本次活动预算为10亿美元,其中包括收购门店的费用、品牌传播费用、市场营销费用等。 五、活动风险 1. 市场风险:收购的门店所在国家或地区市场规模较小,麦当劳在当地的知名度和市场份额较小,可能会影响麦当劳在全球范围内的市场份额。 2. 法律风险:本次收购活动可能涉及当地法律法规,如果违反当地法律法规,可能会引起法律纠纷。 3. 财务风险:本次收购活动需要投入大量资金,如果麦当劳无法按时支付收购费用,可能会影响麦当劳的财务状况。 六、活动收益 1. 提高麦当劳在全球范围内的市场份额和品牌传播,打造麦当劳全球领先品牌形象。 2. 增加麦当劳的收益,实现盈利。 3. 为当地带来新的就业机会和经济效益,促进当地经济发展。