生产计划书

一、生产目标

1.产品目标

1.1 生产数量：10000件 1.2 产品单价：100元/件 1.3 利润率：10%

二、生产计划

2. 生产计划

2.1 生产周期：30天 2.2 每周生产计划 周一：生产数量5000件 周二：生产数量5000件 周三：生产数量5000件 周四：生产数量5000件 周五：生产数量5000件 周六：生产数量5000件 周日：生产数量5000件 2.3 生产所需资源 原材料：10000件 劳动力：20人 设备：3台 2.4 生产成本 原材料成本：10000件 × 100元/件 = 1000000元 劳动力成本：20人 × 200元/天 = 40000元/天 设备成本：3台 × 5000元/台 = 15000元/天 总成本：1000000元 + 40000元/天 × 7天 + 15000元/天 × 7天 = 1180000元 2.5 生产收益 总收入：10000件 × 100元/件 = 1000000元 总利润：1000000元 - 1180000元 = 820000元

三、生产安排

3. 生产安排

3.1 生产流程 原材料采购：周一至周五，每天采购200件，共计8000件 生产准备：周六、周日，每天准备200件，共计4000件 生产加工：周一至周五，每天生产500件，共计20000件 周六、周日，每天生产500件，共计4000件 3.2 生产资源 劳动力：20人 设备：3台 原材料：10000件 3.3 生产计划 周一至周五：每天生产500件，共计20000件 周六、周日：每天生产500件，共计4000件 3.4 生产成本 原材料成本：10000件 × 100元/件 = 1000000元 劳动力成本：20人 × 200元/天 = 40000元/天 设备成本：3台 × 5000元/台 = 15000元/天 总成本：1000000元 + 40000元/天 × 7天 + 15000元/天 × 7天 = 1180000元 3.5 生产收益 总收入：20000件 × 100元/件 = 2000000元 总利润：2000000元 - 1180000元 = 820000元

四、质量控制

4. 质量控制

4.1 质量标准 产品规格：长 × 宽 × 高 = 60cm × 40cm × 30cm 产品质量：满足客户要求，产品质量合格 4.2 质量控制 在生产过程中，严格把控产品质量，对生产过程进行实时监控 对完成的的产品进行检验，确保产品质量符合要求 不合格的产品进行及时整改并重新加工，直到达到质量要求 五、附录

5. 附录

5.1 生产资源需求 原材料：10000件 劳动力：20人 设备：3台 5.2 生产成本构成 原材料成本：10000件 × 100元/件 = 1000000元 劳动力成本：20人 × 200元/天 = 40000元/天 设备成本：3台 × 5000元/台 = 15000元/天 总成本：1000000元 + 40000元/天 × 7天 + 15000元/天 × 7天 = 1180000元 5.3 生产周期及安排 生产周期：30天 每周生产计划： 周一：生产数量5000件 周二：生产数量5000件 周三：生产数量5000件 周四：生产数量5000件 周五：生产数量5000件 周六：生产数量5000件 周日：生产数量5000件 六、注意事项 6.1 生产过程中，严格把控产品质量，对生产过程进行实时监控 对完成的的产品进行检验，确保产品质量符合要求 不合格的产品进行及时整改并重新加工，直到达到质量要求 6.2 生产计划及生产成本须在生产前进行详细计划和准备 6.3 生产过程中须严格遵循操作规程和安全操作规定 6.4 因不可抗力因素导致生产计划无法正常进行时，应及时调整生产计划 6.5 本生产计划书一式两份，一份由生产部门保存，一份由公司保存