团队计划书：成本分配

一、项目概述
本项目旨在研发一款全新的在线教育平台，以满足当前市场需求，提升用户体验，并实现良好的用户口碑。为了保证项目按时完成并达到预期效果，我们需要合理安排团队，明确分工，制定详细的计划书，并严格执行预算。
二、团队组成
本团队由以下成员组成：

1. 项目经理：负责项目整体规划和管理，制定团队目标，协调各成员之间的工作。
2. UI设计师：负责平台界面的设计，确保用户界面美观、易用。
3. 前端开发工程师：负责实现平台的交互效果，确保用户能流畅地使用平台。
4. 后端开发工程师：负责搭建服务器，确保平台的稳定性和安全性。
5. 测试工程师：负责对平台进行功能和性能测试，确保平台的质量。
6. 营销专员：负责平台的市场推广和用户招募工作。
三、工作计划

1. 需求分析（1个月）
项目经理负责组织团队进行需求分析，梳理用户需求，为后续开发做好准备。
2. UI设计（2个月）
UI设计师负责收集用户需求，进行界面设计，完成平台的UI设计。
3. 前端开发（3个月）
前端开发工程师负责实现平台的交互效果，完成前端开发工作。
4. 后端开发（3个月）
后端开发工程师负责搭建服务器，完成后端开发工作。
5. 测试（2个月）
测试工程师负责对平台进行功能和性能测试，确保平台的质量。
6. 营销推广（1个月）
营销专员负责平台的市场推广和用户招募工作。
7. 部署上线（1个月）
将测试通过的平台部署上线，确保用户正常使用。
四、预算
本项目预计总成本为100万元，其中包括：

1. 人员成本：包括团队成员的基本工资、福利、差旅等，预计90万元。
2. 服务器费用：购买服务器，租用服务器，预计10万元。
3. 软件授权：购买相关软件的授权，预计3万元。
4. 测试费用：进行功能和性能测试，预计2万元。
5. 营销推广费用：平台推广和用户招募费用，预计5万元。
总计：100万元。
五、进度安排
以下是本次项目的进度安排：
| 序号 | 工作内容 | 计划开始时间 | 计划完成时间 | 实际开始时间 | 实际完成时间 |
| ---- | ------------------ | ---------- | ---------- | ---------- | ---------- |
| 1 | 需求分析 | 第1个月 | 第1个月 | 第1个月 | 第1个月 |
| 2 | UI设计 | 第2个月 | 第2个月 | 第2个月 | 第2个月 |
| 3 | 前端开发 | 第3个月 | 第3个月 | 第3个月 | 第3个月 |
| 4 | 后端开发 | 第3个月 | 第3个月 | 第3个月 | 第3个月 |
| 5 | 测试 | 第4个月 | 第4个月 | 第4个月 | 第4个月 |
| 6 | 营销推广 | 第5个月 | 第5个月 | 第5个月 | 第5个月 |
| 7 | 部署上线 | 第6个月 | 第6个月 | 第6个月 | 第6个月 |
六、风险控制

1. 人员变动：项目过程中，可能会出现人员变动，导致进度延误。为降低风险，项目经理需提前制定备用计划，确保项目进度不受影响。
2. 技术难点：前端开发和后端开发过程中，可能会遇到技术难点，导致进度延误。为降低风险，项目经理需提前与技术团队沟通，寻求解决方案。
3. 预算超支：本项目预算为100万元，可能会在执行过程中，出现预算超支的情况。为降低风险，项目经理需在执行过程中，严格控制成本。