建筑分公司计划书
一、项目概述
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本项目建筑分公司计划书,编号为<序号>1序号>,旨在建立一个符合公司管理规范、技术标准和要求的新型建筑分公司。
二、项目背景
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随着公司业务不断拓展,建筑分公司业务需求日益增多,原有分公司的规模和能力难以满足日益增长的业务需求。为解决这一问题,公司决定按<序号>2序号>建立一个新的建筑分公司。
三、项目目标
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本项目旨在建立一个管理科学、技术先进、设备齐全、安全可靠的现代化建筑分公司。
四、项目规模
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建筑分公司规划总占地面积<序号>4序号>亩,规划建筑面积<序号>5序号>万平方米。
五、项目规划
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建筑分公司规划分为<序号>5序号>个区域,分别为:<序号>1序号>区、<序号>2序号>区、<序号>3序号>区、<序号>4序号>区和<序号>5序号>区。各区域之间<序号>6序号>条公路相通,便于运输。
六、项目预算
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建筑分公司预算投资<序号>6序号>亿元,主要用于购置设备、建设设施以及人力资源等。
七、项目进度安排
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1.<序号>1序号>区建设:<序号>1序号>年<序号>7序号>月<序号>1序号>日<序号>2序号>起,<序号>10序号>年<序号>1序号>月<序号>1序号>日<序号>3序号>止。
2.<序号>2序号>区建设:<序号>1序号>年<序号>8序号>月<序号>1序号>日<序号>2序号>起,<序号>10序号>年<序号>1序号>月<序号>1序号>日<序号>3序号>止。
3.<序号>3序号>区建设:<序号>1序号>年<序号>9序号>月<序号>1序号>日<序号>2序号>起,<序号>10序号>年<序号>1序号>月<序号>1序号>日<序号>3序号>止。
4.<序号>4序号>区建设:<序号>1序号>年<序号>10序号>月<序号>1序号>日<序号>2序号>起,<序号>10序号>年<序号>1序号>月<序号>1序号>日<序号>4序号>止。
5.<序号>5序号>区建设:<序号>1序号>年<序号>11序号>月<序号>1序号>日<序号>2序号>起,<序号>10序号>年<序号>1序号>月<序号>1序号>日<序号>5序号>止。
八、项目实施
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1.<序号>1序号>区施工:由<序号>1序号>建筑分公司负责,<序号>2序号>建筑分公司协助。
2.<序号>2序号>区施工:由<序号>2序号>建筑分公司负责,<序号>1序号>建筑分公司协助。
3.<序号>3序号>区施工:由<序号>3序号>建筑分公司负责,<序号>2序号>建筑分公司协助。
4.<序号>4序号>区施工:由<序号>4序号>建筑分公司负责,<序号>3序号>建筑分公司协助。
5.<序号>5序号>区施工:由<序号>5序号>建筑分公司负责,<序号>4序号>建筑分公司协助。
九、项目组织
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1.<序号>1序号>区、<序号>2序号>区、<序号>3序号>区、<序号>4序号>区、<序号>5序号>区分别由<序号>1序号>建筑分公司、<序号>2序号>建筑分公司、<序号>3序号>建筑分公司、<序号>4序号>建筑分公司、<序号>5序号>建筑分公司负责。
2.<序号>1序号>区、<序号>2序号>区、<序号>3序号>区由总工程师<序号>1序号>人负责,<序号>4序号>区、<序号>5序号>区由总工程师<序号>2序号>人负责。
3.<序号>1序号>建筑分公司、<序号>2序号>建筑分公司、<序号>3序号>建筑分公司、<序号>4序号>建筑分公司、<序号>5序号>建筑分公司分别设<序号>1序号>个、<序号>2序号>个、<序号>3序号>个、<序号>4序号>个、<序号>5序号>个工程部。
4.<序号>1序号>建筑分公司工程部负责<序号>1序号>区、<序号>2序号>区工程部工作,<序号>3序号>区、<序号>4序号>区、<序号>5序号>区工程部负责各自<序号>6序号>区工作。
5.<序号>1序号>建筑分公司工程部负责<序号>1序号>区工程部工作,<序号>2序号>建筑分公司工程部负责<序号>2序号>区工程部工作,<序号>3序号>建筑分公司工程部负责<序号>3序号>区工程部工作,<序号>4序号>建筑分公司工程部负责<序号>4序号>区工程部工作,<序号>5序号>建筑分公司工程部负责<序号>5序号>区工程部工作。
十、项目实施
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1.<序号>1序号>区施工:<序号>1序号>建筑分公司负责,<序号>2序号>建筑分公司协助。
2.<序号>2序号>区施工:<序号>2序号>建筑分公司负责,<序号>1序号>建筑分公司协助。
3.<序号>3序号>区施工:<序号>3序号>建筑分公司负责,<序号>2序号>建筑分公司协助。
4.<序号>4序号>区施工:<序号>4序号>建筑分公司负责,<序号>3序号>建筑分公司协助。
5.<序号>5序号>区施工:<序号>5序号>建筑分公司