酒店人力资源调查计划书

一、调查目的

1. 了解酒店组织结构及人员构成。
2. 分析酒店人力资源管理现状。
3. 调查酒店员工的职业需求及发展状况。
4. 为酒店提供人力资源管理改进建议。
二、调查方法

1. 调查问卷：采用问卷星平台，邀请酒店员工填写。
2. 访谈：针对酒店高层管理人员、员工进行访谈。
3. 观察：实地观察酒店管理与运营情况。
三、调查内容

1. 酒店组织结构及人员构成。
调查内容：请简要描述酒店的组织架构、部门设置、员工人数等。
2. 酒店人力资源管理现状。
调查内容：
a. 请简要描述酒店的人力资源管理制度。
b. 您对酒店现有的人力资源管理措施满意吗？为什么？
c. 您对酒店未来的人力资源管理措施有什么建议？
3. 调查酒店员工的职业需求及发展状况。
调查内容：
a. 您认为自己在酒店职业发展方面有哪些需求？
b. 您对酒店的职业晋升机制是否满意？
c. 您对酒店的培训机会是否满意？
4. 为酒店提供人力资源管理改进建议。
调查内容：
a. 您认为酒店最需要改进的人力资源管理方面是什么？
b. 您有什么建议可以帮助酒店更好地管理人力资源？
四、调查时间与地点

1. 调查时间：2022年12月1日至12月31日。
2. 调查地点：调查问卷通过问卷星平台进行，面向全国酒店员工。
五、数据分析与报告

1. 对调查数据的分析与整理。
2. 撰写酒店人力资源调查报告，提出建议和改进措施。
六、实施与跟进

1. 根据调查结果，对酒店人力资源管理进行改进。
2. 对改进措施的实施情况进行跟进，确保有效执行。
七、附录

1. 调查问卷。
2. 调查访谈记录。
3. 观察记录。