行政部事业计划书

一、项目概述

为了更好地管理和规划行政部的工作，制定本事业计划书。本计划书将行政部的工作分为以下六个部分：人事管理、财务管理、行政执行、部门沟通、员工培训、外界合作。

二、人事管理

<序>1

1. 招聘计划
为了提高行政部工作效率，需要通过招聘优秀人才来加强团队建设。本计划书拟定本年度招聘计划如下：

• 岗位：行政助理


• 人数：1名


• 要求：本科，行政管理专业，熟悉办公软件操作，具备良好的沟通能力和组织协调能力.

2. 员工培训计划
为了提高员工专业素养，本计划书拟定年度员工培训计划如下：

• 岗位：行政助理


• 内容：办公软件操作培训、职业素养培训、团队协作培训


• 时间：3个月

3. 员工考核制度
为了规范员工行为，提高工作效率，本计划书拟定年度员工考核制度如下：

• 考核内容：工作质量、工作效率、团队协作


• 考核方式：每月进行一次，采用百分制


• 考核结果：优秀：90分以上，良好：80分以上，不满意：70分以下

三、财务管理

四、行政执行

五、部门沟通

六、员工培训

七、外界合作

八、附则

行政部将严格按照本计划书执行，确保计划的有效实施。