(以下为中文)
创业计划书结构体例示例如下:

1. 引言
a. 公司背景
b. 创业目的
c. 市场调研
d. 产品或服务描述
e. 团队介绍
2. 行业分析
a. 竞争分析
b. 市场规模和趋势
c. 行业规模和增长率
d. 市场机会和风险
e. 产品或服务差异化分析
3. 商业模式
a. 盈利模式
b. 成本结构
c. 收益预测
d. 营销和销售策略
e. 运营方式和流程
4. 市场调研和风险评估
a. 目标市场
b. 用户需求和偏好
c. 竞争对手分析
d. 风险分析和风险评估
e. 应对措施和备选方案
5. 产品或服务描述
a. 产品或服务特点
b. 功能、性能和用户体验
c. 设计和制造标准
d. 生产流程和供应链管理
e. 生产和交付计划
6. 团队和运营计划
a. 团队成员介绍
b. 工作职责和职能
c. 团队规模和组织结构
d. 培训和支持计划
e. 运营计划和时间表
7. 财务计划和投资计划
a. 财务预测和收益计划
b. 投资分析和风险评估
c. 融资计划和资金用途
d. 财务预算和现金流预测
e. 投资计划和风险管理
8. 总结
a. 创业目标和愿景
b. 优势和劣势
c. 未来规划和展望
d. 结论和建议
以上是一个创业计划书的一般结构体例,具体可根据需要进行调整和修改。在撰写过程中,应注重简明扼要地概括产品或服务的特点、市场机会和风险,同时结合具体的数据和市场调研结果进行分析和预测。