【导语】
作为企业的重要支柱，业绩审查计划书是对员工工作表现进行全面评估的重要依据。本文将为您介绍如何制定一份优秀的业绩审查计划书，帮助企业实现业绩目标。
【正文】
一、制定目的

1.明确审查目标：确保员工的工作表现符合企业的期望，提高员工的工作积极性和工作效率。
2.评估员工表现：通过业绩审查计划书，对员工的工作表现进行全面评估，为员工提供有针对性的改进建议。
3.提高企业业绩：通过评估员工的业绩，发掘潜在的市场机会，提升企业的市场竞争力。
二、制定步骤

1.明确审查时间：制定一个明确的审查时间，确保每个员工在规定的时间内完成审查。
2.确定审查标准：设定合理的审查标准，确保员工的工作表现能够得到全面评估。
3.审查员工表现：对每个员工的工作表现进行详细的审查，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
4.提供改进建议：根据审查结果，为员工提供有针对性的改进建议，以提升员工的工作表现。
5.定期跟踪员工进展：定期跟踪员工的改进情况，确保员工在规定的时间内完成改进措施。
三、撰写技巧

1.突出重点：在业绩审查计划书中，要突出重点，详细描述员工的工作表现，为员工提供有针对性的改进建议。
2.避免主观判断：尽量减少主观判断，以客观数据和事实为依据进行评估。
3.明确改进措施：为员工提供明确的改进措施，确保员工能够在规定的时间内完成改进。
4.突出员工亮点：在业绩审查计划书中，适当突出员工的亮点，鼓励员工发挥优势，提升企业业绩。
四、范例
【业绩审查计划书】
编号：XXXXX
时间：2022年12月10日
一、审查目的

1.评估员工2022年度的工作表现。
2.为员工提供有针对性的改进建议，以提升员工的工作表现。
二、审查时间
本审查计划于2022年12月10日开始，至2022年12月31日结束，共计21天。
三、审查标准

1.工作质量：员工的工作质量为A、B、C三个等级，分别代表优秀、合格、不合格。
2.工作效率：员工的工作效率为A、B、C三个等级，分别代表优秀、合格、不合格。
3.工作态度：员工的工作态度分为A、B、C三个等级，分别代表优秀、合格、不合格。
四、审查结果
经过21天的审查，现将审查结果如下：

1. 员工A：工作质量为A，工作效率为B，工作态度为C。
2. 员工B：工作质量为B，工作效率为A，工作态度为C。
3. 员工C：工作质量为C，工作效率为A，工作态度为B。
五、改进建议

1. 员工A：改进工作方法，提高工作效率。
2. 员工B：加强与同事的沟通，提高工作质量。
3. 员工C：保持良好的工作态度，努力完成工作。
六、定期跟踪
本审查计划于2022年12月10日开始，至2022年12月31日结束，共计21天。在此期间，我们将定期跟踪员工的改进情况，确保员工在规定的时间内完成改进措施。
【结语】
制定一份优秀的业绩审查计划书，可以帮助企业实现业绩目标，提高员工的工作表现，为企业的可持续发展打下坚实基础。