PPT销售月度计划书

本PPT销售月度计划书旨在规范销售工作，提高销售业绩。

一、销售目标

1. 实现每月至少5个新客户，每个新客户都能顺利转化为销售额.

2. 增加20%的销售额，达到每月销售额目标.

3. 提高客户满意度，减少客户流失率.

二、销售策略

1. 推广：利用各种渠道进行推广，包括网络、线下活动等。

2. 客户分析：深入了解客户需求，提高客户黏性。

3. 销售培训：加强销售人员培训，提高销售技能。

三、销售计划

1. 每月第一个周：进行市场调研，收集客户信息，为后续销售工作做准备。

2. 第二个周：通过各种渠道寻找潜在客户，并筛选出合适客户。

3. 第三个周：联系潜在客户，进行初步沟通，了解客户需求。

4. 第四个周：拜访潜在客户，进行深入交流，促成销售。

5. 第六个周：回访潜在客户，了解客户需求变化，持续跟进。

6. 第七个周：整理销售数据，分析市场趋势，调整销售策略。

四、责任分工

1. 销售团队：负责推广、客户沟通、销售跟进等工作。

2. 产品团队：负责提供产品信息、技术支持等。

3. 支持团队：负责提供市场支持、培训等。

五、跟踪与考核

1. 对销售计划进行定期跟踪，及时调整销售策略。

2. 对销售数据进行定期考核，评估销售业绩。

3. 对销售团队进行定期评估，提升团队销售能力。

六、附则

本PPT销售月度计划书自发布之日起生效，每月最后一个工作日提交给销售团队。