【三千计划立项书成员分工】
一、成员分工

1. 项目总监：负责项目整体规划、协调、监督和管理，确保项目按计划顺利进行。
2. 市场策划：负责项目的市场推广、策划和执行，提高项目的知名度和影响力。
3. 技术研发：负责项目的技术研发和实现，确保项目的技术水平和稳定性。
4. 财务管控：负责项目的资金管理和财务管控，确保项目的财务稳健和透明。
5. 产品设计：负责项目的产品设计和优化，提高项目的用户体验和满意度。
6. UI设计：负责项目的用户界面设计，确保项目的界面美观和易用性。
7. 测试与优化：负责项目的测试和优化工作，确保项目的质量和稳定性。
8. 项目管理：负责项目的进度管理和项目管理，确保项目按计划顺利进行。
二、工作内容

1. 制定项目计划：根据项目需求，制定项目计划，明确项目的目标、任务、进度和资源要求。
2. 市场推广：通过各种渠道进行项目推广，提高项目的知名度和影响力。
3. 技术研发：根据项目需求，进行技术研发和实现，确保项目的技术水平和稳定性。
4. 资金管理：负责项目的资金管理和财务管控，确保项目的财务稳健和透明。
5. 产品设计：根据项目需求，进行产品设计和优化，提高项目的用户体验和满意度。
6. UI设计：根据项目需求，进行用户界面设计，确保项目的界面美观和易用性。
7. 测试与优化：负责项目的测试和优化工作，确保项目的质量和稳定性。
8. 进度管理：负责项目的进度管理和项目管理，确保项目按计划顺利进行。
三、预期成果

1. 提高项目的知名度和影响力。
2. 确保项目的技术水平和稳定性。
3. 确保项目的财务稳健和透明。
4. 提高项目的用户体验和满意度。
5. 确保项目按计划顺利进行。