现场治理计划书
一、前言

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根据国家有关规定和公司治理要求，为加强公司现场治理，提高公司管理水平，制定本现场治理计划书。

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二、治理目标

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1. 完善公司现场治理机制，确保公司现场治理工作有法可依，形成良好的企业文化和氛围。
2. 提高员工安全生产意识，形成“人人关注安全，人人维护安全”的良好氛围。
3. 加强现场管理，提高生产效率，降低现场风险。
4. 提高公司整体形象，增强客户、股东及社会公众的信任。

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三、治理内容

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1. 建立健全现场治理组织机构，明确公司现场治理工作的领导责任。
2. 制定并执行现场治理规章制度，规范公司现场管理。
3. 加强安全培训教育，提高员工安全生产意识。
4. 定期开展现场治理检查，及时发现问题并整改。
5. 建立现场治理档案，记录治理过程和结果。
6. 加强沟通渠道的建立，倾听员工意见，采纳合理建议。
7. 定期召开现场治理工作总结会，总结治理成效，分析问题原因，提出改进措施。

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四、治理措施

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1. 完善公司现场治理制度，制定并执行现场管理制度、安全管理制度和员工奖惩制度。
2. 设立现场治理办公室，负责公司现场治理的日常工作。
3. 定期对公司现场进行巡查，对存在的问题及时整改。
4. 开展安全知识培训，提高员工的安全意识和安全技能。
5. 加强现场安全监督，严格执行安全操作规程。
6. 定期对公司现场进行评估，确保现场治理取得实效。
7. 建立健全员工申诉机制，听取员工对现场治理工作的意见和建议。

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五、实施进度

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1. 制定本现场治理计划书，并提交公司治理委员会审核。
2. 公司治理委员会根据本计划书制定具体实施方案，并组织实施。
3. 实施现场治理计划，定期检查治理效果，对不足之处及时进行整改。
4. 定期召开现场治理工作总结会，总结治理成效，分析问题原因，提出改进措施。
5. 本计划书实施1年后，进行现场治理工作总结和评估，并根据实际情况进行修订。

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六、附录
本现场治理计划书一式两份，一份存公司治理委员会办公室，一份交员工广泛知晓。