买手计划服装采购计划书

本站原创- 2023-10-12 09:03:47

买手计划服装采购计划书

买手计划服装采购计划书


一、采购目的

1. 确定目标:根据公司战略和市场趋势,制定采购计划,保证服装供应链的稳定和高效。
2. 优化库存:清除多余、滞销的服装,提高库存周转率,降低库存成本。
3. 质量控制:对供应商进行筛选和评价,确保服装质量符合公司要求。
4. 价格谈判:以最优惠的价格采购服装,降低采购成本。
二、采购流程

1. 市场调研:收集目标市场的相关信息,了解竞争对手的定价策略、产品特点等。
2. 供应商筛选:对供应商进行评估,包括规模、实力、产品质量等。
3. 报价谈判:与供应商进行沟通,明确采购数量、价格、交货期等细节,并进行价格谈判。
4. 合同签订:双方达成一致,签署合同,并约定交付时间和验收标准。
5. 采购执行:根据合同约定,供应商发货,收货验货,确认服装质量、数量无误后,付款。
6. 质量控制:对收到的服装进行质量验收,确保服装质量符合要求。
7. 库存管理:对验收合格的服装进行入库,设置库存标签,方便查询和修改。
三、采购策略

1. 确定采购类别:根据公司需求和季节变化,确定采购类别,如上衣、裤子、裙子等。
2. 优化采购流程:采用合理的采购流程,确保采购过程的顺利进行。
3. 控制采购成本:以最优惠的价格采购服装,降低采购成本,提高公司盈利能力。
4. 加强质量控制:对供应商进行质量评估,确保服装质量符合公司要求。
5. 建立供应商关系:与优质供应商建立长期稳定的合作关系,提高采购效率。
四、采购预算

1. 采购类别:根据公司需求和季节变化,制定采购预算,确保采购过程的顺利进行。
2. 采购数量:根据采购类别和季节变化,合理安排采购数量,保证库存充足。
3. 采购价格:以最优惠的价格采购服装,降低采购成本。
4. 采购成本:包括采购费用、物流费用、质量控制费用等,确保采购成本控制在预算范围内。
  • 声明:本文内容来自互联网不代表本站观点,转载请注明出处:www.77788810.com/sFyC1z77Ls4z.html
上一篇:创业计划书作品研发计划
下一篇:书的创业计划书范文
相关文章

超级链接

返回顶部小火箭