行政骨干计划书

<序>
为了提高公司的管理水平，加强行政骨干队伍建设，提升公司的核心竞争力，制定本计划。

一、目标

1、提高员工对公司的认同感，增强员工的归属感。
2、提升行政骨干的业务水平，增强团队协作能力。
3、加强行政骨干的思想政治建设，培养忠诚、担当、奉献的工作态度。
4、优化行政骨干的绩效考核，激励员工创效增产。
5、提升公司的整体形象，增强公司软实力。

二、措施

1、开展培训活动，提高员工的政治理论水平和业务技能。
2、组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
3、开展劳动竞赛，激发员工的创新创造潜能。
4、完善绩效考核制度，激励员工创效增产。
5、加强宣传引导，提升公司形象。
6、强化内部管理，规范公司行为。

三、时间

实施本计划的时间为2022年1月1日至2022年6月30日。

四、责任

1、公司高层负责制定和实施本计划。
2、行政部负责组织培训、团队建设等活动。
3、人力资源部负责完善绩效考核制度。
4、各部门负责开展劳动竞赛、创新活动。
5、宣传部负责公司形象宣传。
6、各部门负责部门内部管理。

五、预期效果

1、员工对公司的认同感、归属感明显提升。
2、行政骨干的业务水平得到提升，团队协作能力明显增强。
3、员工的工作态度更积极，创新创造潜能得到有效发挥。
4、公司的整体形象得到提升，软实力明显增强。

六、附则

本计划自发布之日起生效，由公司行政部负责解释。