内部选手选拔方案模板

一、选拔目的 为了发掘和培养公司内部的潜在人才，保证公司的长远发展，我们公司特别制定了一套内部选手选拔方案。本文档将详细阐述选拔方案的目的、标准、流程和结果公布方式。

二、选拔标准

1.具有公司正式员工身份，且在近3年内无违规记录；
2. 年龄在25周岁及以下；
3. 具备良好的职业道德和团队精神，能够胜任公司业务需求；
4. 具备较强的学习能力和适应能力，具备良好的沟通技巧和人际关系；
5. 具备一定的专业技能，能够独立完成工作任务。

三、选拔流程

1.选拔前期准备：由人力资源部门负责，对公司内部员工进行调查和了解，收集员工的基本信息和工作表现情况；
2. 选拔筛选：由公司高层领导和专家组成的评审团对调查结果进行审核和评估，筛选出符合选拔标准的员工；
3. 选拔考试：针对筛选出的员工，组织相关考试，包括笔试、面试和模拟操作等环节，考察员工的综合能力；
4. 结果公布：将选拔结果在公司内部进行公告，并对通过选拔的员工进行为期一年的实习期。

四、选拔结果公布方式

1.在公司内部进行公告，包括在公司官网、微信公众号等平台发布；
2. 由人力资源部门负责，通过电话、短信等方式通知通过选拔的员工；
3. 实习期结束后，由公司高层领导和专家组成的评审团对实习生的表现进行评估，决定是否正式录用。 五、注意事项

1.选拔过程中，严禁舞弊和泄密；
2. 选拔结果仅代表当前阶段选拔结果，不等于最终结果；
3. 通过选拔的员工，在实习期间要严格遵守公司规定，认真对待工作任务；
4. 公司有权根据实际情况对选拔方案进行调整。 六、附录 本方案自发布之日起生效，共计1000字。