工作交接计划方案模板

一、前言 随着公司的不断发展壮大，各个部门之间的合作和交流越来越频繁，这就需要我们及时地做好工作交接，以确保工作的顺利进行。本文将为您提供一个工作交接计划方案模板，以供参考。

二、工作交接计划

1.交接目的 本工作交接计划旨在明确双方的工作任务，规范工作流程，确保工作交接的顺利进行。
2. 交接内容

（1）项目背景及目标

（2）项目进展情况

（3）项目成果及验收标准

（4）项目风险及应对措施

（5）其他需要注意的事项
3. 交接时间

（1）双方商定时间

（2）具体执行时间
4. 交接人员

（1）甲方人员

（2）乙方人员
5. 交接流程

（1）甲方人员向乙方人员提供相关文档资料、工具设备，并协助乙方人员了解项目背景、目标等基本情况。

（2）乙方人员根据甲方人员的指导，逐步进行项目的实施，并向甲方人员报告工作进展情况。

（3）当项目进展到一定阶段时，甲方人员应验收乙方人员的工作成果，并签署确认文件。 6. 交接准备

（1）甲方应提前准备相关文档资料、工具设备，并保证其真实、准确、完整。

（2）乙方应充分了解项目的背景、目标、进展情况等基本情况，并做好充分的准备。 7. 交接确认

（1）在项目交接会议上，甲方人员应向乙方人员详细介绍项目背景、目标、进展情况等基本情况，并回答乙方人员提出的问题。

（2）乙方人员应认真听取甲方人员的工作介绍，并在确认无误后签署确认文件。 8. 交接后事项

（1）双方应根据项目交接协议，严格履行各自的权利和义务。

（2）乙方应确保项目成果的质量和安全，并及时向甲方汇报工作进展情况。

（3）如遇到本交接协议中未涉及的事项，双方应协商解决，并将协商结果记录在案。

三、范文 根据本工作交接计划模板，以下是一个具体的工作交接方案： 甲方：ABC公司 乙方：XYZ公司 项目名称：XXX项目

1.项目背景及目标 XXX项目旨在通过开发XXX系统，实现公司内部XXX业务流程的自动化，提高工作效率，降低成本。
2. 项目进展情况

（1）项目准备阶段：2022年12月1日至2022年12月15日

（2）项目开发阶段：2022年12月16日至2023年2月1日

（3）项目测试阶段：2023年2月2日至2023年2月15日
3. 项目成果及验收标准

（1）系统功能完善，实现XXX业务流程的自动化。

（2）系统性能稳定，满足业务需求。

（3）系统易用性良好，操作简便。
4. 项目风险及应对措施

（1）人员风险：项目组成员需在接到任务后1小时内到达项目现场，并按照甲方要求完成任务。

（2）技术风险：项目组成员需在接到任务后7小时内，完成系统开发及相关测试工作。

（3）进度风险：若项目进度延误，项目组成员需承担延误的责任，并向甲方说明原因。
5. 其他需要注意的事项

（1）项目现场禁止吸烟，禁止喧哗。

（2）乙方人员需遵守甲方公司的各项规章制度。

（3）本协议一式两份，甲乙双方各执一份。 经甲乙双方共同确认，本协议自甲乙双方签字

（或盖章）之日起生效。 甲方

（盖章）：______________ 乙方

（盖章）：______________ 签字

（或盖章）：______________ 签字

（或盖章）：______________