物流计划书甘特图是一种重要的物流管理工具，用于制定和跟踪物流计划。它通过将任务分成不同的部分，为每个任务设置期限和完成目标，从而确保物流工作的顺利进行。以下是物流计划书甘特图的绘制流程：

1. 识别主题：首先，需要确定物流计划书的主题，例如运输物品的类型、运输距离、运输时间等。
2. 列出任务：根据主题确定任务，例如将物品从A点运输到B点，或者将物品从仓库运输到仓库等。
3. 设置期限：为每个任务设置一个截止日期，以确保任务按计划完成。
4. 确定资源：根据任务和期限，确定需要使用的资源，例如物流车辆、人员等。
5. 绘制甘特图：使用绘图软件或者手写绘制，将任务、期限和资源三者结合起来，形成一个物流计划书甘特图。
通过以上步骤，我们可以绘制出一份专业的物流计划书甘特图，帮助企业更好地管理物流工作，提高物流效率。

绘制物流计划书甘特图的注意事项

1. 在绘制甘特图时，需要注意任务之间的逻辑关系，以及任务和资源之间的匹配关系。
2. 确定任务的优先级，以确保重要的任务得到优先处理。
3. 设置合理的期限，以确保任务能够在规定时间内完成。
4. 预留足够的资源，以确保任务能够顺利完成。
5. 在绘制甘特图时，要注意使用统一的字体和颜色，以便于阅读和理解。

绘制物流计划书甘特图的示例

以下是一个绘制物流计划书甘特图的示例：
```
任务 1：将物品从A点运输到B点
任务编号：1
起始日期：2023年3月1日
截止日期：2023年3月15日
资源：1辆物流车辆
```
```
任务 2：将物品从C点运输到D点
任务编号：2
起始日期：2023年3月16日
截止日期：2023年3月31日
资源：2辆物流车辆
```
```
任务 3：将物品从E点运输到F点
任务编号：3
起始日期：2023年4月1日
截止日期：2023年4月15日
资源：3辆物流车辆
```
```
资源 1：1辆物流车辆
资源 2：2辆物流车辆
资源 3：3辆物流车辆
```
通过以上示例，我们可以看到一份完整的物流计划书甘特图的绘制流程及注意事项。