项目计划书收尾
本文旨在总结本次项目的计划书内容，包括项目目标、任务分工、时间安排和预算等。
项目目标：通过实施本次项目，实现目标产出的目的，提高公司的业务水平。
任务分工：

1. 张三负责项目整体的策划和协调工作；
2. 李四负责项目的技术实施和测试工作；
3. 王五负责项目的财务和审计工作；
4. 赵六负责项目的执行和监督工作。
时间安排：

1. 项目准备阶段：2023年3月1日至3月15日；
2. 项目实施阶段：2023年3月16日至6月30日；
3. 项目验收阶段：2023年7月1日至7月31日。
预算：
本次项目的总预算为100万元，主要用于项目的前期策划、人员费用、技术实施和测试费用、财务审计费用等。
总结：
本次项目将根据既定的任务分工，于2023年3月16日至6月30日实施，旨在实现目标产出的目的，提高公司的业务水平。在项目实施阶段，我们将密切关注项目进展情况，确保项目顺利完成。