企业活动定制计划书(战略计划是关于企业活动)

模板小编- 2024-01-31 02:39:42

企业活动定制计划书(战略计划是关于企业活动)
企业活动定制计划书



一、活动背景

随着市场竞争的加剧,企业需要通过各种活动来提升品牌知名度、增强客户黏性和拓宽市场份额。然而,如何制定一场有针对性的活动计划,使企业活动取得更好的效果呢?为此,我们公司特制定本企业活动定制计划书,旨在为各分公司提供一套完整的活动策划指导方案。



二、活动目标



1.提高品牌知名度:通过此次活动,让广大消费者和企业员工更加了解企业的品牌形象、产品特点和服务理念,从而提高品牌在市场中的知名度和忠诚度。
2. 增强客户黏性:此次活动旨在通过互动游戏、抽奖环节等,增加客户与企业之间的互动,提高客户黏性,促进客户与企业长期稳定发展。
3. 拓宽市场份额:通过此次活动,加强对目标客户群体的关注,提高市场占有率,进一步拓宽市场份额。



三、活动内容



1.活动主题:团结、拼搏、创新
2. 活动形式:内部选拔赛
3. 活动时间:2022年9月10日
4. 活动地点:公司各部门内部
5. 活动流程:
  • 前期准备:活动策划组成员对活动进行策划,包括活动主题、形式、时间、地点等方面进行讨论,确保活动顺利进行。
  • 活动实施:各部门内部选拔赛,设立冠、亚、季军,并颁发奖品。
  • 活动总结:活动结束后,对活动效果进行总结,分析活动成功之处与不足之处,为下一次活动做好准备。
6. 活动预算:根据活动规模和内容,合理分配预算,确保活动顺利进行。



四、活动宣传



1.活动宣传形式:公司内部网站、微信公众号、短信通知
2. 活动宣传时间:提前一个月开始进行宣传,持续两周,确保活动知晓度。
3. 活动宣传内容:活动主题、时间、地点、活动流程、奖品设置等内容。
4. 活动宣传效果:通过活动宣传,员工积极报名参加,提高了活动的参与度。

五、活动执行



1.活动执行人员:各分公司负责人
2. 活动执行时间:2022年9月10日
3. 活动执行流程:
  • 前期准备:各分公司根据活动方案,安排活动场地、奖品、人员等,确保活动准备充分。
  • 活动实施:各分公司负责人组织本部门员工进行选拔赛,确保活动公平、公正。
  • 活动总结:各分公司负责人对活动效果进行总结,分析活动成功之处与不足之处,为下一次活动做好准备。

4. 活动执行效果:各分公司内部选拔赛顺利进行,员工积极参与,活动氛围良好。

六、活动反馈



1.活动反馈形式:调查问卷
2. 活动反馈时间:活动结束后一周内
3. 活动反馈内容:从参与度、活动效果等方面进行评价,为下一次活动提供参考。

七、活动总结

通过对本次企业活动定制计划的实施,我们取得了良好的活动效果,为今后活动的开展奠定了基础。今后,我们将继续努力,充分发挥活动策划的指导作用,为企业发展做出更大的贡献。
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