项目计划书的公司结构(项目计划书的公司概况怎么写)
7592024-07-30
为了提高部门工作的高效性和协调性,确保各项工作目标的顺利实现,制定本部门计划书制度。本制度自颁布之日起生效,适用于本部门全体成员。
各部门应根据本部门的工作任务、目标和要求,制定本部门计划书,并定期进行更新。计划书应包括工作内容、计划时间、责任人、工作进度、工作质量等内容。
各部门应定期对计划书进行审核,确保计划书内容的准确性和可行性。审核通过后,方可实施。
各部门应按照计划书的要求,积极开展工作,并定期向上级报告工作进展情况。对于未按计划书要求开展工作的部门,应予以通报批评,并追究相关人员的责任。
本部门应定期对计划书进行管理,对于已制定的计划书,要进行定期审查,对于已作废的计划书,要进行清理。各部门应做好计划书的保密工作,不得外泄。
本部门计划书制度由本部门负责解释,并于颁布之日起生效。