物流调度计划书
一、编制依据

1.国家法律法规及行业标准
2.企业发展战略及经营目标
3.市场及客户需求
4.物流行业动态及发展趋势
5.运输资源及设备情况
二、编制内容

1.调度范围及目标
2.调度原则及流程
3.调度范围及网点
4.运输任务及要求
5.配送时间及要求
6.运输路线及中转点
7.车辆调度及管理
8.人员调度及培训
9.作业成本及控制
10.绩效考核及奖惩
三、编制方法

1.调查收集资料
2.分析市场及客户需求
3.了解物流资源情况
4.研究物流行业动态
5.参考相关法律法规
6.结合企业发展战略
7.经多轮讨论修改
8.最终审定
四、实施效果

1.提高运输效率，缩短运输时间
2.提高客户满意度，降低客户流失率
3.提高公司整体运营效率
4.降低物流成本，提高盈利能力
5.培养专业物流人才，提升企业核心竞争力
五、报送相关部门

1.向公司高层报告
2.向物流管理部门报告
3.向运输公司报告
4.向相关部门报告
六、附件

1.物流调度计划书
2.市场分析报告
3.客户需求调查报告
4.物流资源调查报告
5.运输成本分析报告
6.绩效考核制度