商业计划书模板

一、业务概述

1. 业务模式

我们提供的外卖服务采用了按时薪模式，即每送一份外卖，服务员将获得固定的薪资。为了保证服务质量，我们将聘请专业的配送团队，为顾客提供快速、高效的服务。

2. 目标市场

我们的目标市场主要包括以下几个群体：

• 学生


• 上班族


• 家庭


• 社区居民

我们将重点关注以下几个市场细分：

• 年龄在18-30岁之间的年轻人，他们是外卖服务的主要消费者


• 年龄在30-45岁之间的家庭主妇，他们是外卖服务的家庭需求的主要来源


• 年龄在45-60岁之间的老年人，他们是外卖服务的老年需求的主要接受者


• 居住在周边地区，有外卖需求的家庭

3. 竞争对手分析

目前市场上存在较多的外卖服务提供商，如饿了么、美团等。他们的优势在于用户基数大、配送速度快，但服务质量和菜品口感相对较低。我们的优势在于拥有专业的配送团队，服务质量和菜品口感较高，但是配送速度相对较慢。

4. 市场营销策略

• 制定专业的网站和APP，提供便捷的在线订餐服务


• 开展线上和线下的宣传活动，提高品牌知名度


• 与周边商家合作，提高服务范围


• 制定个性化的服务，提高客户满意度

5. 经营计划

• 制定每月的经营预算，包括食材成本、配送成本、人力成本等


• 设定每份外卖的固定价格，同时根据市场情况适时调整


• 规划每天的服务配送数量，以确保服务质量和稳定性


• 设定每月的服务推广预算，以吸引新客户

6. 财务计划

• 首期启动资金：50万元，用于购置服务器、开发APP等


• 预计每月收入为100万元，其中70万元为服务收入，30万元为薪资支出


• 预计首年收入为500万元，预计年复合增长率为30%

7. 总结

我们提供专业、优质、高效的外卖服务，致力于成为居民和企业的外卖首选。我们将不断努力提升服务质量和扩大服务范围，为顾客创造更好的生活体验。