晋城市后备干部计划书
一、前言
为了加强晋城市干部队伍建设，确保干部队伍后继有人，提高干部队伍整体素质，根据《中共晋城市委员会关于实施后备干部计划的实施意见》精神，制定后备干部计划。
二、后备干部培养目标

1. 培养具有优秀政治素质、强烈责任心和忠诚度的后备干部队伍，为今后全市经济、政治、文化、社会等各个领域的快速发展提供有力的人才支持。
2. 提高后备干部的综合素质，包括理论水平、业务能力、组织协调和领导潜能等，使其具备胜任各种工作岗位的能力。
3. 加强后备干部的实践锻炼，使其在实践中不断提高自己的业务能力和综合素质，形成严谨的工作作风和良好的纪律观念。
三、后备干部培养措施

1. 组织集中培训。对后备干部进行全面、系统、实际的培训，提高后备干部的政治理论素质、业务能力、组织协调能力和领导潜能。
2. 加强实践锻炼。组织后备干部参加各类实践活动，提高其实践能力和综合素质，锻炼团队协作和领导潜能。
3. 建立考核机制。建立后备干部年度考核制度，对后备干部的德、能、勤、绩进行全面考核，确保后备干部素质不断提高。
4. 加强组织管理。建立后备干部日常管理制度，明确后备干部的工作职责和纪律要求，确保后备干部的工作作风和纪律观念。
四、后备干部选拔任用

1. 选拔优秀后备干部。通过公开选拔、组织推荐等途径，选拔优秀后备干部进入领导干部队伍。
2. 优化后备干部结构。根据后备干部的年龄、性别、学历等结构，合理搭配后备干部队伍，确保后备干部队伍的年龄结构、性别结构和学历结构合理。
3. 加强后备干部管理。对后备干部进行严格管理，确保其严格遵守组织纪律，认真履行工作职责，提高后备干部的工作能力和素质。
五、结语
后备干部是未来晋城市经济、政治、文化、社会等各个领域发展的重要力量，是保证晋城市未来发展的重要人力资源。要充分发挥后备干部的作用，加强其培养、锻炼与管理，确保晋城市干部队伍后继有人。