咋样做项目计划书

小编原创- 2023-06-23 17:54:22

咋样做项目计划书

项目计划书范文
(1)项目概述

1.1项目名称

1.2项目背景

1.3项目目标

1.4项目范围

1.5项目时间

1.6项目资源

1.7项目风险
(2)项目计划
2.1项目阶段
2.
1.1前期准备阶段
2.
1.2设计阶段
2.
1.3开发阶段
2.
1.4测试阶段
2.
1.5部署阶段
2.2项目人员
2.2.1项目经理
2.2.2项目团队成员
2.2.3项目资源管理
2.3项目计划流程
2.3.1制定计划
2.3.2执行计划
2.3.3监督计划
2.4项目风险管理计划
2.4.1识别风险
2.4.2评估风险
2.4.3制定风险应对方案
2.5项目进度管理计划
2.5.1制定进度计划
2.5.2跟踪进度
2.5.3调整进度
2.6项目质量管理计划
2.6.1制定质量标准
2.6.2跟踪质量
2.6.3调整质量
2.7项目资源管理计划
2.7.1制定资源需求
2.7.2跟踪资源
2.7.3调整资源
2.8项目沟通管理计划
2.8.1制定沟通计划
2.8.2跟踪沟通
2.8.3调整沟通
2.9项目变更管理计划
2.9.1制定变更计划
2.9.2跟踪变更
2.9.3处理变更
(3)项目执行
3.1项目执行计划
3.
1.1前期准备阶段
3.
1.2设计阶段
3.
1.3开发阶段
3.
1.4测试阶段
3.
1.5部署阶段
3.2项目执行流程
3.2.1制定任务
3.2.2分配任务
3.2.3执行任务
3.2.4监督执行
3.3项目执行计划
3.3.1任务分解
3.3.2资源分配
3.3.3进度跟踪
3.3.4质量评估
3.3.5变更管理
3.4项目变更控制
3.4.1变更申请
3.4.2变更评估
3.4.3变更决策
3.5项目资源管理
3.5.1资源需求
3.5.2资源调配
3.5.3资源监控
3.6项目沟通管理
3.6.1制定沟通计划
3.6.2跟踪沟通
3.6.3处理沟通
3.7项目质量管理
3.7.1制定质量标准
3.7.2跟踪质量
3.7.3调整质量
3.8项目资源管理
3.8.1资源需求
3.8.2资源调配
3.8.3资源监控
(4)项目监控和控制
4.1项目监控指标
4.
1.1项目进度
4.
1.2项目质量
4.
1.3项目成本
4.
1.4项目风险
4.2项目控制措施
4.2.1制定风险管理计划
4.2.2制定变更控制计划
4.2.3制定质量控制计划
4.3项目总结与评估
4.3.1项目总结
4.3.2项目评估
以上就是一份关于如何制作项目计划书的范文,每个段落都按照一定的顺序排列,并添加了必要的说明,使项目能够顺利实施。
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