标题：计划书审批流程图
一、撰写计划书

1. 收集资料：整理项目相关资料，包括市场分析、竞争分析、产品规划等。
2. 制定目标：明确项目的目标，确保各阶段任务明确。
3. 制定计划：制定具体的计划，包括项目执行、资源调配等。
4. 撰写报告：对计划进行详细的阐述，明确各阶段成果。
二、审批流程

1. 部门审查：各部门对计划进行审查，确保符合公司规定。
2. 负责人审查：负责人对计划进行审查，确保符合项目需求。
3. 专家评审：专家对计划进行评审，提出宝贵意见。
4. 决策层审批：决策层对计划进行审批，确定项目实施。
三、实施计划

1. 任务分配：根据计划，分配各任务，明确责任。
2. 资源调配：合理调配资源，确保项目顺利实施。
3. 监控与调整：及时监控计划实施情况，调整计划，确保项目顺利进行。
4. 报告与总结：定期报告项目进展情况，总结经验教训，为后续计划提供参考。
四、注意事项

1. 计划书应具备逻辑清晰、内容丰富、数据准确的特点。
2. 审批流程应明确，确保项目实施过程中的顺利进行。
3. 实施过程中，应及时发现问题，积极解决，确保项目按时按质完成。
4. 计划书应注重实用性和创新性，确保项目的可持续发展。