【保安班长计划书】
一、制定背景

1. 背景介绍：
随着社会的发展，企业规模不断扩大，保安需求日益增加。为满足保安服务需求，提高保安服务质量，加强保安队伍建设，制定本保安班长计划书。
2. 目标制定：
（1）提高保安人员业务素质，提升服务质量；
（2）加强保安队伍管理，确保保安工作顺利进行；
（3）降低保安事故发生率，维护企业及员工安全。
二、保安人员招聘与培训

1. 招聘条件：
（1）具有高中及以上学历；
（2）年龄在18-45周岁；
（3）身高
1.70米以上，体重50公斤以上。
2. 培训内容：
（1）保安基本技能培训，包括：敬礼、礼宾、安保常识等；
（2）保安服务技能培训，包括：巡逻、安保处置、客户服务等；
（3）保安法律法规培训，包括：保安管理条例、保安服务协议等。
3. 培训方式：
（1）组织保安公司对拟招聘人员进行面试；
（2）对通过面试者进行培训，合格者签订合同。
三、保安队伍管理

1. 组织架构：
（1）设立保安班长1人，负责对保安队伍进行管理；
（2）设立保安副班长2人，协助班长进行日常管理；
（3）设立保安员若干名，负责具体的安保工作。
2. 管理制度：
（1）制定保安管理制度，包括：保安人员职责、管理制度、考核制度等；
（2）严格执行管理制度，确保保安工作顺利进行；
（3）定期对保安人员进行考核，对表现优秀者进行奖励，对表现不佳者进行整改。
四、保安事故预防与处理

1. 事故预防：
（1）加强保安人员的安全培训，提高保安安全意识；
（2）定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；
（3）制定保安事故应急预案，确保在事故发生时能够及时应对。
2. 事故处理：
（1）发生保安事故，及时报警并采取应急措施；
（2）对事故原因进行调查，并采取措施进行整改；
（3）对事故责任者进行相应的处理，确保不再发生同类事故。
五、结语
本保安班长计划书旨在规范保安队伍管理，提高保安服务质量，降低保安事故发生率，确保企业及员工安全。