三、团队人员分配

• 负责人:
  编辑
  


• 主要成员:
  
  
  • 
    编辑
    
  
  
  • 
    编辑
    
  
  
  
  

四、团队运行计划

• 定期会议:每周2次,每次30分钟。会议内容为讨论项目进展、解决问题等。
  
• 需求分析:每月1次,每次60分钟。对项目需求进行梳理和分析,明确任务和目标。
  
• 项目实施:每周5次,每次36分钟。团队根据需求计划,实施项目任务,并在4周后对项目进度进行总结和评估。
  
• 团队协作:鼓励团队成员之间2次/周的沟通和合作,解决项目中遇到的问题。
  

五、预期成果

• 项目完成:在4周内,完成项目,并交付客户验收。
  
• 团队协作:在4周内,团队成员之间保持良好的沟通和合作,提高项目完成效率。
  

六、风险评估

• 人员变动:团队成员1人离职,需要重新安排工作。
  
• 任务难度:任务3项,难度2。在4周内完成。
  

七、总结

• 本次团队运行计划,我们5人3周,完成了项目。在4周内,我们2次/周召开了2次定期会议,1次需求分析,4次实施项目任务,1次总结评估。目前项目已完成80%,剩余20%。