【创业计划书：syb陶瓷店】
一、创业背景
随着经济的发展，人们对于生活品质的要求也越来越高，陶瓷作为我国的国饮，越来越受到人们的喜爱。而 Syb 陶瓷店将专注于高品质陶瓷产品的研发、生产与销售，为顾客带来更美好的生活体验。
二、创业目标

1. 提供高品质陶瓷产品，满足消费者需求。
2. 打造 Syb 品牌，提高品牌知名度。
3. 实现盈利，提高企业市场竞争力。
三、经营策略

1. 产品策略：
Syb 陶瓷店将致力于研发和生产高品质、个性化的陶瓷产品，包括瓷砖、卫浴等多种款式。通过与设计师、厂商合作，保证产品外观时尚、质感出众。
2. 渠道策略：
通过开设线上线下销售渠道，拓展销售网络。线上渠道包括网站、公众号、抖音等；线下渠道包括自营店、经销商、批发市场等。
3. 营销策略：
通过品牌推广、广告投放、口碑传播等多渠道进行市场推广，提高 Syb 品牌知名度。同时，开展促销活动、邀请合作商家，以提高客户满意度。
四、团队架构与分工

1. 团队架构：
CEO：负责整体战略规划和管理；
COO：负责日常运营和市场拓展；
CTO：负责技术研发和创新；
HR：负责员工招聘和培训；
财务：负责财务管理和风险控制。
2. 分工：
CEO：负责制定公司战略、策划市场活动、处理重大事务；
COO：负责公司日常运营、协调各部门工作、进行市场拓展；
CTO：负责公司技术研发和创新，确保产品具有竞争力；
HR：负责公司员工招聘、培训和绩效考核；
财务：负责公司财务管理和风险控制。