人才召回计划书

1. 背景

随着市场竞争的加剧，企业面临着人才流失和断层的问题。为了满足企业对人才的需求，提高企业的竞争力和知名度，我们制定了一份人才召回计划书。

2. 目标

通过人才召回计划，我们旨在召回失去活性的人才，提高公司的活力和竞争力。具体目标如下：

1. 召回公司流失的人才；
2. 提高公司的知名度和曝光度；
3. 促进公司的发展和壮大。

3. 实施计划

为了实现上述目标，我们制定了以下计划：

1. 调查人才流失情况：
我们通过调查和分析，了解公司的人才流失情况，包括流失率、流失原因等。
2. 制定召回方案：
根据调查结果，我们制定了一份召回方案。召回方案包括以下几个方面：
(1) 针对流失的人才，提供相应的补偿和福利；
(2) 邀请流失的人才回到公司；
(3) 制定吸引新人才的方案，提高公司的吸引力；
(4) 对召回计划进行宣传和推广。
3. 实施召回计划：
我们通过各种渠道宣传召回计划，包括社交媒体、公司内部通讯等。对于符合条件的人才，我们逐一联系并邀请其回到公司。对于不符合条件的人才，我们则提供了相应的补偿和福利，以便其离开公司。

4. 效果评估

通过实施召回计划，我们取得了以下效果：

1. 人才流失率得到了有效控制；
2. 公司知名度和曝光度得到了提升；
3. 公司发展得到了促进。
综上所述，我们的人才召回计划取得了良好的效果。我们将继续努力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。