店名

1. 手工坊
2. 创意工坊
3. DIY天地
二、

店定位

1. 手工坊：提供手工制作工具和材料，让顾客自己动手制作个性化的产品。
2. 创意工坊：提供各种创意工具和材料，让顾客发挥创意，制作独特的设计。
3. DIY天地：提供各种DIY工具和材料，让顾客畅享 DIY 乐趣，制作自己的艺术品。
三、

经营内容

1. 商品陈列：提供各种手工制作工具、材料和创意工具，摆放整齐，方便顾客挑选。
2. 手工制作课程：提供各种手工制作课程，包括木工、布艺、纸艺等，让顾客学习并制作产品。
3. 创意设计服务：提供各种创意设计服务，包括定制设计、主题设计等，满足顾客不同需求。
4. 配送服务：为顾客提供商品配送服务，包括线上和线下配送。
四、

经营模式

1. 营销策略：通过线上和线下营销方式，包括宣传单张、社交媒体、微信公众号等，吸引顾客到店消费。
2. 会员制度：设置会员制度，通过积分累积和优惠券发放，吸引顾客持续到店消费。
3. 预约消费：提供预约消费服务，让顾客提前预约，避免当日客流高峰。
五、

经营预算

1. 商品采购费：包括各种手工制作工具、材料和创意工具的采购费用。
2. 课程研发费：包括各种手工制作课程的研发费用。
3. 员工工资：包括员工工资支出。
4. 场地租赁费：包括场地的租赁费用。
5. 营销宣传费：包括各种营销宣传费用的支出。
6. 库存积压费：包括因销售量过大而导致的库存积压所产生的费用。
六、

风险评估

1. 客流量不足：由于宣传力度不够、地理位置偏远等原因，导致客流量不足。
2. 商品销售不畅：由于手工制作课程质量不高、产品设计不够吸引等原因，导致商品销售不畅。
3. 员工流失：由于员工离职、招聘困难等原因，导致员工流失。
4. 市场变动：由于市场环境变化等原因，导致经营情况发生变化。
七、

应对措施

1. 客流量不足：通过加大宣传力度、调整经营模式、提供优惠活动等方式，吸引更多顾客到店消费。
2. 商品销售不畅：通过改进手工制作课程、优化产品设计、提高服务质量等方式，提高商品销售量。
3. 员工流失：通过完善员工福利制度、提高员工待遇等方式，降低员工流失率。
4. 市场变动：通过市场调研、灵活应对市场变化等方式，减少市场变动对经营的影响。

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