全年采购供应计划书
一、采购目标
本计划旨在确保公司全年采购需求的有效实施，保证生产计划的顺利进行。
二、采购范围

1. 采购产品及服务：

1.1 原材料

1.2 半成品

1.3 成品的采购
2. 采购数量
2.1 年度采购数量
2.2 每月采购数量
2.3 每周采购数量
3. 采购周期
3.1 年度采购周期
3.2 每月采购周期
3.3 每周采购周期
4. 采购方式
4.1 公开招标
4.2 邀请招标
4.3 谈判采购
4.4 单一来源采购
5. 供应商选择
5.1 资质要求
5.2 报价要求
5.3 质量要求
5.4 交货时间要求
6. 合同管理
6.1 合同签订
6.2 合同履行
6.3 合同变更
6.4 合同解除
7. 付款方式
7.1 一次性付款
7.2 分期付款
7.3 预付款
7.4 尾款结算
8. 采购执行
8.1 采购订单管理
8.2 采购合同管理
8.3 采购付款管理
8.4 采购绩效评价
三、采购预算
9.1 年度采购预算
9.2 每月采购预算
9.3 每周采购预算
四、采购执行计划
10.1 采购订单计划
10.2 采购合同计划
10.3 采购付款计划
10.4 采购绩效评价计划
五、采购执行结果
1
1.1 采购订单结果
1
1.2 采购合同结果
1
1.3 采购付款结果
1
1.4 采购绩效评价结果
六、采购执行总结
12.1 采购执行情况
12.2 采购执行中存在的问题
12.3 改进措施
七、附则
13.1 采购政策
13.2 采购程序
13.3 采购规定
13.4 采购文件
请予以审批，谢谢！