景区规划商业计划书示例如下:
一、项目概述
本景区规划商业计划书旨在打造一个以自然风光和人文景观为核心，集旅游、休闲、度假、体验等多种功能于一体的综合性景区。项目总占地面积为XX公顷，总投资为XX亿元，预计分XX年建设完成。
二、市场分析

1. 市场概况
随着我国经济的快速发展，人们的生活水平提高，对旅游度假的需求也逐渐增加。近年来，国内旅游市场呈现稳中向好的发展趋势，旅游消费需求个性化、差异化明显。同时，景区的配套服务设施和旅游服务水平也在不断提高，为景区的发展提供了良好的条件。
2. 目标市场
本景区以全国范围内的游客为主要目标市场，以家庭、团队、个人等不同类型游客为客源。根据市场需求和消费特点，我们将景区分为多个功能区，提供多样化的旅游度假体验。
三、产品规划

1. 功能区划分
景区规划分为六大功能区，分别为：自然景观区、人文景观区、休闲娱乐区、商业购物区、旅游度假区和美食体验区。
2. 景点规划
（1）自然景观区：以山水、湖泊、森林等自然景观为主，设置户外拓展、徒步旅行、生态观光等功能，满足游客亲近自然、体验探险的需求。
（2）人文景观区：以历史、文化、民俗等人文景观为主线，设置文化体验、传统建筑、民间艺术等功能，满足游客了解文化、体验民俗的需求。
（3）休闲娱乐区：以度假、休闲、娱乐等功能为主，设置温泉、漂流、滑雪等功能，满足游客度假休闲的需求。
（4）商业购物区：以购物、品尝美食等功能为主，设置购物商场、特色餐厅、美食广场等，满足游客购物、品尝美食的需求。
（5）旅游度假区：以旅游度假功能为主，设置度假酒店、度假公寓、休闲会馆等，满足游客度假旅游的需求。
（6）美食体验区：以美食体验、文化体验等功能为主，设置烹饪学校、美食广场等，满足游客美食体验的需求。
四、项目实施

1. 资金筹措
本景区将通过政府补贴、社会投资、银行贷款等渠道筹措资金，用于项目建设和运营。
2. 项目建设
项目建设期为XX年，分为两个阶段。第一阶段（XX年-XX年）主要进行景区基础设施建设、土地征收及整理等工作；第二阶段（XX年-XX年）主要进行景区开发建设、设备安装调试等工作。
3. 项目运营
景区将在建设完成后，委托专业的旅游运营公司进行运营管理，提供优质的服务，积极拓展国内外旅游市场，实现景区的可持续发展。
五、项目效益

1. 社会效益
（1）提升地区知名度：景区的成功开发运营，将增加当地居民的就业机会，促进地区经济持续发展。
（2）完善旅游体系：景区的开放将为游客提供更多元化的旅游产品和服务，满足不同游客的需求，提升旅游行业的整体竞争力。
（3）促进文化传承：景区将挖掘当地人文景观资源，通过文化体验区等板块，让游客更好地了解当地文化，传承和发扬传统文化。
2. 经济效益
（1）门票收入：景区的开放，预计每年可吸引游客XX万人次，带来门票收入XX亿元。
（2）综合收益：景区的运营，预计每年可带来综合收益XX亿元，包括门票收入、餐饮收入、旅游商品收入等。
（3）带动周边经济：景区的开放，将带动周边地区的旅游、餐饮、住宿等产业的发展，形成产业联动效应。