生产计划书制作的要点包括以下几点：

1. 制定合理的生产目标：根据公司整体运营情况和市场需求，确定产品的生产目标和生产计划，确保生产任务顺利完成。
2. 合理安排生产任务：将生产任务分配到各个生产部门，明确每个部门的任务和责任，同时确保生产计划的合理性和高效性。
3. 做好生产计划：根据生产目标和任务分配，制定详细的生产计划，包括生产时间、生产数量、生产质量等，确保生产计划的的可行性和合理性。
4. 优化生产流程：通过优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本，提高公司的整体盈利能力。
5. 确保生产安全：在生产过程中，要始终确保生产安全，对生产过程中的风险和隐患进行有效的预防和控制，保障员工的生命安全和财产安全。
总之，生产计划书的制作是公司生产管理中非常重要的一环，做好充分的准备和规划，才能确保公司的生产任务顺利完成，提高公司的整体盈利能力。