品质部奖励方案模板

一、品质部奖励方案 为了鼓励品质部成员积极参与品质提升工作，提高产品质量，本方案设立品质部奖励计划，以表彰在品质提升工作中做出突出贡献的成员。

二、奖励标准

1.个人奖励

（1）优秀员工：对表现突出，对品质提升工作做出较大贡献的员工，经品质部审核通过后，给予一次性奖金2000元，并颁发荣誉证书一张。

（2）良好员工：对工作表现良好，对品质提升工作有一定贡献的员工，经品质部审核通过后，给予一次性奖金1000元，并颁发荣誉证书一张。

（3）潜力员工：对工作表现有潜力，有较大提升空间的员工，经品质部审核通过后，给予一次性奖金500元，并颁发荣誉证书一张。
2. 团队奖励

（1）优秀团队：对品质部整体表现突出，有较大提升空间的团队，经品质部审核通过后，给予一次性奖金3000元，并颁发荣誉证书一张。

（2）良好团队：对团队整体表现良好，有较小提升空间的团队，经品质部审核通过后，给予一次性奖金2000元，并颁发荣誉证书一张。

（3）潜力团队：对团队有较大提升空间，表现有较大潜力的团队，经品质部审核通过后，给予一次性奖金1000元，并颁发荣誉证书一张。

三、奖励流程

1.个人奖励：由品质部负责收集员工意见，经品质部经理审核通过后，发放奖金并颁发荣誉证书。
2. 团队奖励：由品质部负责收集团队意见，经品质部经理审核通过后，发放奖金并颁发荣誉证书。

四、注意事项

1.品质部奖励方案设立是为了激励品质部成员积极参与品质提升工作，提高产品质量，而非其他目的。
2. 品质部成员应认真学习本方案，确保符合条件的员工得到表彰。
3. 品质部应加强监督，确保奖励的公正性和透明度。
4. 本方案由品质部负责解释，并于每年1月份公布。 五、附录 品质部奖励方案模板 品质部奖励方案

一、品质部奖励方案 为了鼓励品质部成员积极参与品质提升工作，提高产品质量，本方案设立品质部奖励计划，以表彰在品质提升工作中做出突出贡献的成员。

二、奖励标准

1.个人奖励

（1）优秀员工：对表现突出，对品质提升工作做出较大贡献的员工，经品质部审核通过后，给予一次性奖金2000元，并颁发荣誉证书一张。

（2）良好员工：对工作表现良好，对品质提升工作有一定贡献的员工，经品质部审核通过后，给予一次性奖金1000元，并颁发荣誉证书一张。

（3）潜力员工：对工作表现有潜力，有较大提升空间的员工，经品质部审核通过后，给予一次性奖金500元，并颁发荣誉证书一张。
2. 团队奖励

（1）优秀团队：对品质部整体表现突出，有较大提升空间的团队，经品质部审核通过后，给予一次性奖金3000元，并颁发荣誉证书一张。

（2）良好团队：对团队整体表现良好，有较小提升空间的团队，经品质部审核通过后，给予一次性奖金2000元，并颁发荣誉证书一张。

（3）潜力团队：对团队有较大提升空间，表现有较大潜力的团队，经品质部审核通过后，给予一次性奖金1000元，并颁发荣誉证书一张。

三、奖励流程

1.个人奖励：由品质部负责收集员工意见，经品质部经理审核通过后，发放奖金并颁发荣誉证书。
2. 团队奖励：由品质部负责收集团队意见，经品质部经理审核通过后，发放奖金并颁发荣誉证书。

四、注意事项

1.品质部奖励方案设立是为了激励品质部成员积极参与品质提升工作，提高产品质量，而非其他目的。
2. 品质部成员应认真学习本方案，确保符合条件的员工得到表彰。
3. 品质部应加强监督，确保奖励的公正性和透明度。
4. 本方案由品质部负责解释，并于每年1月份公布。